Управление ВОЛС-ВЛ

Компания

300px

Конечные собственники

ОАО "Управление ВОЛС-ВЛ" создано в 2011 году для управления волоконно-оптическими линиями связи сторонних организаций, размещаемых на объектах электроэнергетики межрегиональных распределительных сетевых компаний – дочерних и зависимых Обществ холдинга, материнской (холдинговой) компанией которых является ПАО "Россети" (ранее ОАО "Холдинг МРСК")

В портфеле компании – соглашения с крупнейшими сотовыми операторами на строительство нескольких тысяч километров линий электропередачи.

«Российские оптические сети и телекоммуникации» являются ключевым подрядчиком ПАО «Россети» по проектам, связанным с техническим обслуживанием и развитием корпоративной и технологической ИТ-инфраструктуры, а также обеспечением информационной безопасности.

2016: Центр Компетенции "1С" при ПАО "Россети"

17 июня 2016 года на Петербургском международном экономическом форуме акционерное общество "Управление ВОЛС-ВЛ" дочернее предприятие ПАО "Россети" являющееся центром компетенций в области информационных технологий и фирма "" подписали меморандум о сотрудничестве в области информационных технологий. Основной целью сотрудничества является повышения эффективности использования программных продуктов "1С:Предприятие" в Группе компаний "Российские сети".

Создание Центра Компетенции "1С" при ПАО "Россети" позволит применять единые подходы к автоматизации процессов управления в ДЗО, стандартизации и унификации процессов, снизить совокупную стоимость владения информационными технологиями, а также снизить технологические риски при эксплуатации информационных систем. При осуществлении совместной деятельности предполагается обмен технологической и методологической информацией, развитие образовательной среды для подготовки и переподготовки кадров Центра Компетенции.


ПЕРСОНЫ (2) ПРОЕКТЫ (7) Цифровой паспорт (2) СМ. ТАКЖЕ (16)

Проекты на базе технологии ERP (1)
ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- Россети Ленэнерго
1С:ERP Управление предприятием 2ERP, SaaS - Программное обеспечение как услуга2016.12Описание проекта