Разработчики: | Directum (Директум) |
Дата премьеры системы: | 2023/08/09 |
Дата последнего релиза: | 2024/03/21 |
Технологии: | Системы управления проектами |
Содержание |
Основная статья: Управление ИТ-проектами
2024
Совместимость с СУБД Tantor
«Тантор Лабс» (входит в «Группу Астра») и Directum завершили серию проверок совместимости СУБД Tantor в редакциях Basic и Special Edition с линейкой продуктов Directum. Разработчики гарантируют, что вместе с российской СУБД можно без ограничений использовать ECM/BPM-систему Directum RX, продукт для интеллектуальной обработки текстовой информации Directum Ario One, систему управления кадровыми процессами и документами Directum HR Pro и ПО для управления проектами и командами Directum Projects. Об этом Directum сообщил 19 апреля 2024 года. Подробнее здесь.
Обновление с возможностями для контроля трудозатрат и управления ресурсами
21 марта 2024 года компания Directum представила обновленную версию своей импортонезависимой системы для управления проектами и командами Directum Projects. В данной версии расширен список возможностей продукта по контролю трудозатрат и управления ресурсами.
По словам разработчиков, возможности Directum Projects помогают полноценно управлять задачами и проектами как производственных, так и ИТ-компаний.
Для учёта затрат на проекте важно фиксировать фактические трудозатраты. Теперь работник может отметить выполненные работы на этап проекта или на конкретную задачу на Agile-доске. Интерфейс отметки позволяет копировать однотипные операции из предыдущих дней и оставлять комментарии по каждому пункту.Российский рынок видеоконференцсвязи: оценки, драйверы, крупнейшие участники. Обзор TAdviser
В системе можно указывать стоимость ресурса, это оптимизирует оценку затрат по проекту. Часовая ставка ресурса имеет 5 вариантов: A,B,C,D,E. Для каждого вида можно установить дату начала действия и сумму стандартной ставки, что позволит автоматически рассчитывать стоимость проекта с учетом изменения ставок.
В данной версии в качестве ресурса можно указать роль сотрудника, например, разработчик, инженер, электрик. Это помогает планировать ресурсы без привязки к конкретным людям и выбирать конечных исполнителей позже. Также можно указывать производственный ресурс с почасовым учётом: экскаватор, погрузчик, кран и т.д.
На Agile-досках появилась возможность организовать свимлайны, чтобы визуально разделить доску на несколько горизонтальных дорожек. Пользователи могут выделить дорожку по любому критерию: метке, сроку, исполнителю, приоритету. С помощью инструмента сотрудники концентрируются на определённом потоке задач и не отвлекаются на второстепенные.
В обновленной версии системы руководителям высшего звена проще получать верхнеуровневую информацию о проектах. Контрольные точки в портфелях, программах и проектах помогают фиксировать ожидаемые результаты и сроки, а при их приближении проверять статус работ.
Контрольную точку можно связать с вехами из разных планов проектов, если результат значим для каждого из них. Отслеживать межпроектные связи поможет интерактивный отчет «Дорожная карта».
В обновленной версии Directum Projects мы оптимизировали планирование ресурсов и затрат по проекту, подготовили инструментарий для контроля портфеля и влияния проектов друг на друга. В Directum Projects есть инструменты для управления проектами, программами и портфелями, планирования и контроля работ на диаграмме Ганта, планирования ресурсов, agile-доски и база знаний. рассказал Никита Аксянов, руководитель команды продвижения Directum Projects |
Совместимость СУБД Postgres Pro 16-й версии
Directum подтвердил совместимость Directum Projects с последней версией СУБД Postgres Pro. Об этом компания сообщила 14 марта 2024 года. Подробнее здесь.
Возможность контролировать лимиты незавершенной работы на Agile-досках
Agile-доски в системе Directum Projects помогают контролировать лимиты незавершенной работы. Об этом компания Directum сообщила 2 февраля 2024 года.
Agile-доски — наглядный инструмент для планирования, в котором задачи фиксируют на визуальных карточках — тикетах, а затем перемещают их по «доске» с этапами-столбцами.
Руководителю важно отслеживать сроки работ и равномерную загрузку сотрудников, в этом ему поможет контроль дней простоя и тикетов в работе — для них в обновленной версии можно устанавливать лимиты. Если ограничения будут превышены, дни без движения, названия и количество тикетов подсвечиваются красным. Функциональность позволяет вовремя обнаружить «залежавшиеся» задачи и отреагировать на ситуацию.
Еще одно изменение — отправка поручений сотруднику прямо с Agile-доски. В поручении автоматически заполняются тема, текст и срок, а тикет добавляется в область вложений. Функция полезна, если нужно подключить к работе сотрудника, который не работает на доске.
Чтобы исполнителям было удобнее отбирать задачи в работу, тикеты в колонке можно сортировать. Например, расположить сверху самые приоритетные задачи. Доступно ранжирование по сроку, трудоемкости и количеству голосов пользователей.
Agile-доски — незаменимый инструмент, способный превратить хаос и беспорядок в задачах в структурированную работу. Пользователи в десятках компаний уже оценили возможность видеть свою работу как на ладони, контролировать прогресс и фокусировать усилия. WIP-лимиты добавят еще больше предсказуемости в рабочие процессы, а поручения усилят контроль над особо важными задачами, сказал Никита Аксянов, руководитель проектов развития бизнеса Directum.
|
2023
Представление инструмента «Портфели и программы»
Компания Directum 1 ноября 2023 года представила инструмент «Портфели и программы» в системе Directum Projects. С его помощью можно эффективно распределять ресурсы между десятками и сотнями проектов и предотвращать отклонения от плановых сроков и бюджетов.
В крупных компаниях одновременно могут идти сразу 50, 100 или более проектов. Нередко они имеют общие цели, ресурсы и бюджет. Отслеживать статус всех работ и вовремя реагировать на отклонения вручную сложно и трудоемко. Снять часть нагрузки с куратора и оптимизировать процесс поможет решение «Портфели и программы» системы Directum Projects.
Объединение проектов в портфели и программы помогает взглянуть на них в совокупности сверху и получить более объективную картину о ходе работ, расходовании ресурсов и бюджета. Благодаря решению:
- отслеживается взаимное влияние проектов;
- снижаются временные и финансовые издержки;
- ресурсы расходуются на приоритетные проекты;
- растут качественные показатели проектов;
- достигаются стратегические цели организации.
Портфель — это набор схожих проектов, программ и других работ, объединенных для более эффективного распределения ресурсов и выполнения стратегических целей организации. Программа — это несколько проектов, направленных на достижение общей цели, управление которыми скоординировано между собой.
Для портфелей и программ, как и для проектов, руководитель назначает команду управления, создает документы и правила их распределения по папкам в системе. Структуру портфеля или программы он видит на специальной вкладке. На ней можно ознакомиться со сроками, затратами и ходом работ по дочерним проектам и программам.
Загрузку подчиненных руководитель может оценить в разрезе портфелей, программ, проектов, подразделений или организаций с помощью сводного отчета. Если на проекте с высоким приоритетом возникнут проблемы, для их устранения можно перенаправить ресурсы с второстепенных работ.
Фиксировать ожидаемые результаты и отслеживать фактические можно с помощью отчета «Дорожная карта». Он отражает текущее состояние работ, возникающие проблемы, статус на контрольных точках, а также информацию об ответственных за результаты.
Решение помогает устанавливать связи между проектами. Это удобно, если нужно контролировать достижение результата, значимого сразу для нескольких проектов.
Управление портфелями и программами — это нечто большее, чем просто работа с несколькими проектами. Это возможность выбирать именно те инвестиции, которые в будущем приведут к увеличению бизнес-ценности, и достигать поставленных целей с большей эффективностью. «Портфели и программы» — инструмент, позволяющий держать фокус на достижении результатов, а не на сборе информации, - сказала Елена Кропачева, руководитель проектов развития бизнеса Directum. |
Для работы с портфелями и программами требуется отдельная лицензия.
Представление решения Directum Projects
Компания Directum 9 августа 2023 года представила продукт для решения задач проектного и командного управления: от планирования и реализации работ до составления отчетов и сохранения накопленных знаний.
Австралийская компания Atlassian, разработчик программного обеспечения для управления проектами, сообщила о скором отключении профилей россиян в Jira и Trello. Импортонезависимая система Directum Projects — полномасштабная замена решений иностранного вендора.
В интерфейсе ИТ-продукта проектные команды могут с помощью готовых шаблонов быстро сформировать документы, распределить ресурсы и проконтролировать загрузку команды на диаграмме Ганта, отслеживать статус и этапы выполнения работ на agile-досках, а также сохранять накопленный опыт в базе знаний.
В феврале 2023 года прошла предпрезентация Directum Projects. С того времени компания расширила набор инструментов системы и дополнила полезными функциями текущие решения.
В Directum Projects руководители проектов (РП) управляют проектами, портфелями и программами. В любой момент они могут посмотреть всю информацию по работам и оценить процент их выполнения, а также отследить прогресс на виджетах или с помощью промежуточных отчетов.
Спланировать работу участников команды и учесть загрузку каждого помогает диаграмма Ганта: в ней настраиваются последовательности и связи между разными этапами. Участники отправляют задачи и создают документы по готовым шаблонам сразу в системе. Это фиксирует выданную задачу, время старта и окончания работ. Так РП легко отслеживает ход исполнения выданных поручений.
Согласовать проектный документ можно по маршруту, настроенному под регламент компании: с определенной последовательностью и конкретными сроками на рассмотрение.
Еще один инструмент системы для наглядного планирования загрузки — agile-доски. На лаконичных тикетах участники отслеживают статус работ и загрузку команды. Это помогает соблюсти дедлайны и вовремя перераспределить задачи, если возникают сложности.
Сохранить информацию, накопленную за время работы компании, можно в базе знаний. Корпоративные знания фиксируются в формате статей и остаются доступны для быстрого погружения новичков в технологии.
Несколько лет назад компания Directum стартовала разработку решений для планирования и организации проектной работы. Уже тогда мы ставили цель — сделать качественный цифровой продукт, способный в перспективе заменить импортные системы. И не прогадали. Наш набор решений перерос в самостоятельную полностью импортонезависимую систему Directum Projects. При разработке продукта мы делаем акцент на удобстве работы пользователей и включаем в «коробку» только действительно необходимую функциональность. Благодаря этому система лёгкая и понятная, а внедрение можно провести в минимально короткие сроки. Клиенты получают удобный цифровой продукт, который заменят сразу несколько систем, сказал Никита Аксянов, руководитель проектов развития бизнеса Directum.
|
Архитектура системы поддерживает работу с большими проектами в тысячи этапов. Коробочная версия уже содержит богатые функциональные возможности для комплексного управления проектами. При необходимости компания может адаптировать Directum Projects под свои профильные задачи с помощью now-code и low-code инструментов, входящих в поставку.
Заказчик | Интегратор | Год | Проект |
---|---|---|---|
- Газпром трансгаз Саратов (ГТС) | Directum (Директум) | 2024.04 | |
- СМ-клиника Дерайс | Directum (Директум) | 2023.08 | |
- ТФОМС Свердловской области | Directum (Директум) | 2023.07 |
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
Адванта Консалтинг (Advanta) (173)
Проектная практика (99)
БизнесАвтоматика НПЦ (79)
Elma (Элма, Интеллект Лаб, Практика БПМ) (46)
Факт (ЦИТ Факт, Центр интернет-технологий Факт) (43)
Другие (712)
Адванта Консалтинг (Advanta) (21)
Проектная практика (11)
Extyl (Экстил) (8)
Факт (ЦИТ Факт, Центр интернет-технологий Факт) (8)
Главтелеком (3)
Другие (36)
Адванта Консалтинг (Advanta) (26)
Витро Софт (Vitro Software) (12)
Проектная практика (7)
БизнесАвтоматика НПЦ (5)
ITLand Group (АйТиЛенд-Софт) (4)
Другие (32)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
Адванта Консалтинг (Advanta) (2, 178)
1С-Битрикс (2, 146)
Microsoft (6, 87)
БизнесАвтоматика НПЦ (2, 79)
Проектная практика (4, 71)
Другие (288, 496)
1С-Битрикс (1, 21)
Адванта Консалтинг (Advanta) (1, 21)
Проектная практика (1, 11)
ITLand Group (АйТиЛенд-Софт) (2, 4)
Витро Софт (Vitro Software) (2, 4)
Другие (19, 27)
Адванта Консалтинг (Advanta) (1, 26)
Витро Софт (Vitro Software) (2, 12)
1С-Битрикс (1, 12)
Проектная практика (1, 7)
БизнесАвтоматика НПЦ (1, 5)
Другие (11, 19)
Адванта Консалтинг (Advanta) (1, 16)
1С-Битрикс (1, 14)
Carbon Soft (Карбон Софт) EvaTeam (1, 13)
Витро Софт (Vitro Software) (2, 5)
БизнесАвтоматика НПЦ (1, 5)
Другие (11, 14)
1С-Битрикс (1, 4)
БизнесАвтоматика НПЦ (1, 2)
Адванта Консалтинг (Advanta) (1, 2)
ITLand Group (АйТиЛенд-Софт) (1, 1)
Pravo Tech (ПравоТех) (1, 1)
Другие (2, 2)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
Advanta (Адванта) - система управления проектами - 178
1С-Битрикс24 - 145
Visary Project Система управления портфелем проектов - 79
ПМ Форсайт (PPMPlus) - 66
SAP BPC - BusinessObjects Planning and Consolidation - 44
Другие 536
Advanta (Адванта) - система управления проектами - 21
1С-Битрикс24 - 21
ПМ Форсайт (PPMPlus) - 11
Atlassian JIRA - 4
1С:ERP+PM Управление проектной организацией - 3
Другие 27
Advanta (Адванта) - система управления проектами - 26
1С-Битрикс24 - 12
Vitro-CAD online (ранее Vitro Park) - 10
ПМ Форсайт (PPMPlus) - 7
Visary Project Система управления портфелем проектов - 5
Другие 21