Дмитрий Демин, АСКОН: На рынке BIM-решений происходит технологический взрыв

Дмитрий Демин: В промышленном секторе все стабильно. У крупных промышленных холдингов как были, так и есть текущие задачи: строительство цехов, разработка месторождений, карьеров, скважин и так далее. В гражданском строительстве — стабильный рост. Не взрывной, но довольно ощутимый. Продолжают действовать государственные программы поддержки: семейная ипотека, ИТ-ипотека. Зарубежным строительным материалам застройщики либо нашли российскую замену, либо начали производить сами. Так что никакого спада мы не наблюдаем.

Дмитрий Демин: На рынке BIM-решений происходит технологический взрыв. Практически все западные вендоры покинули рынок, и это простимулировало создание новых ИТ-систем. Появилось много и небольших прикладных решений, и глобальных разработок, которые покрывают целую отрасль.

Дмитрий Демин: Если говорить о ключевых направлениях для компании АСКОН — системах автоматизированного проектирования (САПР) и среде общих данных (СОД) — в секторе разработки строительной документации конкуренция минимальна. Хотя в России по-прежнему строят по рабочей документации и система для создания рабочих чертежей нужна каждой строительной компании, конкурентов на этом рынке у нас фактически нет. С уходом западных вендоров в России осталось всего два крупных игрока, и один из них — мы.

Дело в том, что самостоятельно создать с нуля систему автоматизированного проектирования крайне тяжело. Прежде всего, нужно математическое ядро. У нас в АСКОН одно из пяти математических ядер в мире. Геометрическое ядро C3D — наша собственная, отечественная разработка. Не буду утверждать за все решения, но знаю, что в некоторых продуктах используется наше ядро C3D, в том числе у наших конкурентов.

Что касается СОД, то до 2022 года на рынке было 6-7 крупных проверенных систем с успешными внедрениями и с сотнями, а иногда и тысячами пользователей. А вот сейчас их уже больше 30. Я не вижу в этом ничего плохого. Здоровая конкуренция приводит к тому, что качество продуктов растет, и заказчики выбирают из качественных решений, опираясь на опыт компании, количество успешных проектов, удобство и стоимость.

Дмитрий Демин: Опять же уход западных вендоров, относительная легкость разработки и большая потребность в таких системах. Со строительными документами работают все: заказчик, подрядчики, экспертиза, строительный контроль. Соответственно, всем им нужно этими документами обмениваться, просматривать, писать комментарии.

Чтобы разрабатывать чертежи необходима САПР, разработка таких систем сложна. Для СОД не нужно разрабатывать собственную математическую модель, делать сложные математические вычисления геометрии, параметризации. По сути такие системы должны уметь хранить документы и их обрабатывать: открывать на десктопе и в мобильной версии в нередактируемом формате, пересылать документы с привязкой к бизнес-процессу, добавлять в отдельном слое отметки чем-то типа красного карандаша. По сути это иерархия папок и дружественный, понятный интерфейс.

Конечно, если углубляться, то становится понятно, что это сложные механизмы, связанные с серверной нагрузкой, отказоустойчивостью. Одно дело передать PDF-документ от одного пользователя к другому, другое — когда с чертежом или иным объектом системы работает 1000 человек. Насколько это будет быстро, насколько комфортно? У нас есть заказчики где 1000, 2000, 3000 пользователей работают в таких системах, и стабильность работы там крайне важна. Также не стоит забывать, что многие работают с цифровыми информационными моделями — это огромные объемы, гигабайты, а в некоторых случаях терабайты данных.

Дмитрий Демин: У нас есть достаточно известный открытый кейс — модель нижегородской ярмарки. Вместе с нашими партнерами и подрядчиками была создана 3D-модель XVI Всероссийской промышленной и художественной выставки 1896 года в Нижнем Новгороде. Государственный архив Санкт-Петербурга предоставил копии архивных чертежей всех зданий комплекса, с их помощью были созданы цифровые модели сотен домов, объектов культурного наследия, дорог и мостов — в общей сложности свыше 1,3 тысячи зданий и сооружений плюс другие объекты инфраструктуры. В проекте участвовали Росатом, Нижегородский строительный университет, Александр Высоцкий — это известный и авторитетный обозреватель, эксперт по BIM-системам и автор учебных курсов.

Проект выполнен с высочайшей детализацией: если нажать на дверную ручку, то можно увидеть ее размер, вес, всю номенклатуру. Любой объект можно покрутить, рассмотреть со всех сторон, изучить детали.

t.me/glebnikitin_nn/2442

Дмитрий Демин: Это частая причина. Приведу пример из нашей практики. Крупный застройщик Рублево-Архангельское использовал СОД-решение от Autodesk. Сервера находились в двух местах: в Америке и в Европе. В какой-то момент вендор уведомил заказчика, что в течение месяца нужно забрать с этих серверов все данные, иначе доступ к ним пропадет. Нам пришлось в интенсивном режиме переносить эти данные в Pilot-BIM. Мы рады, что можем помочь российским заказчикам с честью выйти из таких вот неприятных ситуаций. Перенесли данные за три недели, заказчик продолжил стройку без простоев. Таких кейсов много.

Но, разумеется, спрос связан не только с уходом западных вендоров. Промышленный сектор никогда и не использовал западное ПО для хранения чертежей и цифровых информационных моделей. У всех промышленных предприятий есть патенты на секретность, у госкорпораций еще и информационная безопасность на первом месте. Поэтому они изначально использовали отечественные решения.

Кроме того, в целом повысилась культура потребления цифровой информационной модели. Еще 10 лет назад гражданский сектор за исключением самых топовых девелоперов не обращал внимания на цифровую информационную модель. В отличие от промышленного сектора — там некоторые технологические установки в принципе невозможно собрать без 3D. Это сложнейшие механизмы, их нужно проверять на прочность, посчитать в 3D и уже с него подготовить чертежи в различных разрезах, сформировать документацию. А гражданский сектор еще 10 лет назад спокойно создавал проекты в системе Autocad, формировал рабочую документацию и отправлял на стройку.

Сейчас с развитием BIM-технологий все больше и больше компаний обращают внимание именно на работу с цифровой информационной моделью. Ведь она нужна не ради красоты. На ее основе автоматически формируются ведомости объемов работ, которые раньше приходилось собирать вручную. Сметы считаются на основе данных. То есть вы сразу можете посчитать, сколько нужно бетона на объект, сколько окон, дверей, ручек для дверей, крепежа для ручек.

ascon.ru

Внедрение ТИМ для застройщика — затраты, не сравнимые с затратами на исправление ошибок на этапе строительства. Заказать 3 тонны арматуры вместо 30 тонн, выяснить, что арматуры не хватает и отправить стройку в простой — такие ошибки обходятся строителям гораздо дороже. BIM-система позволяет их избежать.

Дмитрий Демин: У нас тоже много интересных и перспективных решений. Например, дополненная реальность уже используется. Застройщик может прийти, например, в строящийся паркинг, где пока только бетон залит и стоят колонны, взять планшет и на нем увидеть, как в помещении будет проходить вентиляция, не заденет ли она ту или иную колонну, если проложить ее согласно проекту. Один из наших заказчиков использует шлемы виртуальной реальности на объектах. Такие технологии позволяют избежать ошибок и в конечном счете повышают рентабельность проекта.

Или другая технология — облака точек. Допустим, идет строительство нового цеха внутри существующего промышленного объекта. Застройщик может с помощью дрона снять облака точек, загрузить их в нашу систему и в разделе «Подготовка строительства» поставить кран и посмотреть, не заденет ли они существующие строения, проверить, сможет ли самосвал проехать в нужную точку, заранее что-то перенести, чтобы подготовить площадку. Не придется бегать в панике, когда какая-то технологическая установка не влезла на отведенное ей место, обесточивать объект на полгода и так далее. В конечном счете, все сводится либо к оптимизации и экономии, либо к предотвращению излишних трат.

Есть любопытное решение по камере 360 для проведения строительного контроля. Специальной камерой делается панорамный снимок на объекте и с помощью программного обеспечения делаются пометки, где что переделать, добавить или исправить. Эти отметки автоматически попадают на чертежи, система присылает уведомление о замечаниях тому, кто отвечает за их исправление.

В ИТ есть много интересных решений, которые помогают оптимизировать строительные процессы, упростить их, привести в порядок. Некоторые технологии даже опережают спрос, отвечая на потребности из будущего.

Дмитрий Демин: Меня в хорошем смысле поразила и обрадовала новость, что в Петербурге недавно впервые передвинули дом. Современные технологии позволяют вести застройку и при этом не сносить исторические здания. Думаю, эта тема будет развиваться.

fontanka.ru

На Западе популярна 3D-печать зданий, и в России уже тоже есть успешные примеры. Думаю, за этой технологией будущее как минимум малоэтажного строительства. 3D печать — это относительно дешево и при этом качественно. Сейчас мы видим запрос от государственного и промышленного сектора на поддержку Linux. Windows в госсекторе не будет, и мы работаем над тем, чтобы обеспечить работу всех своих программных решений под различными Linux операционными системами.

Пользователям важна кросс-платформенность, работа в браузере, мобильность — это один из основных трендов у наших заказчиков.

Дмитрий Демин: Государство и стимулирует: есть 331 постановление, в этом году вышли новые правила по формированию цифровой информационной модели для жилых зданий, есть отраслевые комитеты, плотная работа вендоров с законодателями. И, конечно, государственные программы стимулируют застройщиков и в том числе заставляют их обратить внимание на нашу сферу.

Было бы здорово, если бы существовали льготные программы, аналогичные тем, которые есть в машиностроении. Когда государство оплачивает половину купленного программного обеспечения, если заказчик может доказать, что оно приобретается для развития, инноваций. Возможно, такие программы есть, но мне они не известны. И, конечно, в любом случае решает заказчик, что ему нужно, готов ли он к цифровым информационным моделям, трехмерному проектированию. Оно объективно нужно не всегда. Например, в линейном строительстве часто можно обойтись без 3D-моделей. При строительстве железных дорог совсем не обязательно рисовать трехмерную модель 5000 километров рельсовых путей. Можно спроектировать в 3D вокзальные здания, здания депо, какие-то узловые точки, а остальную часть спроектировать в 2D.

Но даже если заказчик пока не готов к внедрению инноваций, в любом случае надо обратить внимание на то, что западные вендоры ушли из России. В марте Autodesk вообще запретил использовать свое ПО. Даже если компания продолжит им пользоваться, рано или поздно встанет вопрос поддержки. Никто не защитит данные, никто не поможет решить проблему, никто ничего не восстановит, если однажды все сломается.

Дмитрий Демин: Западное ПО, действительно, дорогое. По сравнению с нашими решениями, разница в цене кратная. Уверен, о цене российским заказчикам стоит беспокоиться меньше всего.

Что касается перестройки процессов, мы как интегратор советуем заказчикам, как настроить оптимальный процесс, основываясь на опыте реализованных проектов. Но выполняют наши рекомендации процентов 30 заказчиков. Большинство просит ничего не менять, даже если мы указываем на проблемы, которые явно мешают им работать эффективнее.

А вот обучение — это всегда краеугольный камень. Изучать новое, переучиваться мало кто это любит. Еще не видел, чтобы пользователи видели новую программу и хлопали в ладоши: «Ура, у нас новая система!».

Мы с этим фактом работаем. Именно поэтому у нас в штате есть преподаватели, аналитики и инженеры, которые обучают работе в системе. Есть пять региональных центров: в Сибири, на Урале, в Москве, на Северо-Западе и в Поволжье, есть 40 офисов по всей России, от Белгорода до Владивостока, офисы в Беларуси, Казахстане и Узбекистане. Причем это не торговые представительства, там есть специалисты, которые работают непосредственно с пользователями. В АСКОН работает больше 1200 человек. И наша общая задача — облегчить работу строительных организаций, сделать работу в системе понятной и эффективной.

Отдельно радует рост коммьюнити. Постоянно появляются каналы с обучающими видео, телеграм-каналы, объединяющие энтузиастов, которые отвечают на вопросы, пишут плагины, предлагают нам свои идеи. Это здорово.

Дмитрий Демин: Не бойтесь нового. Тестируйте ПО, задавайте вопросы разработчикам и переходите на отечественное программное обеспечение!