Проект

НПФ Сбербанка разместил оборудование в МегаЦОДе «Южный порт»

Заказчики: Сбер НПФ (ранее НПФ Сбербанка)

Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Продукт: МегаЦОД Сбербанк РФ Южный порт
На базе: ЦОДы Сбербанка

Дата проекта: 2015/01 — 2018/02
Технология: ЦОД
подрядчики - 214
проекты - 505
системы - 249
вендоры - 156

НПФ Сбербанка 13 апреля 2018 года объявил завершении основных этапов проекта «Резервный ЦОД» (РЦОД). Размещение оборудования в МегаЦОДе Сбербанка «Южный порт» обеспечивает катастрофоустойчивость инфраструктуры фонда. Дата-центр соответствует требованиям международного стандарта Tier 3 — это гарантирует коэффициент отказоустойчивости на уровне 99,982%, заявили в фонде.

«
Одна из важнейших задач негосударственного пенсионного фонда — не только длительная стабильная инвестиционная стратегия, но и обеспечение надёжной инфраструктуры, которая позволит длительное время осуществлять учёт пенсионных счетов и предоставлять клиенту безопасный и прозрачный доступ к ним. Резервные центры обработки данных — жизненно важная необходимость, которая призвана удовлетворить растущие потребности бизнеса, — отметили в НПФ Сбербанка.
»

По словам директора по ИТ НПФ Сбербанка Андрея Козлова, в планах организации — создание территориально-распределённого комплекса резервных ЦОДов за счёт установки оборудования в ЦОДе Сбербанка в Сколково.

Резервный дата-центр выполняет функции обработки, хранения информации. Консолидация вычислительных ресурсов и средств хранения данных в ЦОД позволяет оптимизировать совокупную стоимость владения ИТ-инфраструктурой. Обмен данными с РЦОД обеспечивается по независимым каналам передачи данных, которые смогут обеспечить непрерывную связь даже в случае физического повреждения одной из линий связи, подчеркнули в НПФ Сбербанка.

По мнению представителей фонда, проект РЦОД НПФ Сбербанка является показательным с точки зрения организационной сложности и стабильной работы на трёхлетнем промежутке времени. Его длительность обусловлена необходимостью глубокой модернизации инфраструктуры при непрерывной деятельности организации. Как зародилась масштабная коррупционная схема при внедрении ИТ в ПФР при участии «Техносерва» и «Редсис». Подробности 38.6 т

В частности, для реализации проекта потребовалось провести глубокую модернизацию продуктивных сред. Благодаря должной координации работы технических специалистов удалось сократить до минимума ошибки и обеспечить высокое качество предоставление ИТ-услуг.

«
Не менее важна информационная безопасность, именно поэтому, после длительного анализа рынка, было принято решение о размещении в ЦОДе у единственного акционера, — заявил руководитель отдела безопасности НПФ Сбербанка Эдуард Донцов. — Мы уверены не только в надёжности самого ЦОД, но и в гарантированном соблюдении всех требований законодательства при обслуживании нашего оборудования специалистами технической поддержки. Это значительно сокращает риски несанкционированного доступа к массиву данных фонда.
»