Проект

Ижорские заводы (СПб)

Заказчики: Ижорские заводы (СПб)

Подрядчики: Компас
Продукт: Компас: Управление персоналом
На базе: Компас ERP-система

Дата проекта:
Технология: HRM
подрядчики - 465
проекты - 4243
системы - 405
вендоры - 290

Описание объекта автоматизации

ОАО «Ижоpские заводы» - предприятие с развитой металлургической базой, мощным машиностроительным комплексом и исследовательскими лабораториями, имеющее замкнутый цикл производства - от заготовок до сложной технологической продукции. В течение последних 40 лет «Ижорские заводы» - ведущее предприятие РФ, специализирующееся на изготовлении основного оборудования для первого контура АЭС с реакторами типа ВВЭР.

Широкий спектр моделей производства обусловил большое количество категорий персонала и режимов работы. Как следствие на «Ижорских заводах» используется очень много различных форм сдельной и повременной оплаты труда. Общая численность сотрудников предприятия - более 13000 человек.

Выбор программного обеспечения

Многие годы в целях расчета заработной платы на предприятии эксплуатировался программный комплекс собственной разработки. В условиях постоянно меняющегося законодательства поддержка ПО собственными силами перестала обеспечивать требуемую оперативность корректировки. Существующая функциональность в области управления персоналом требовала значительного расширения.

В качестве выхода из сложившейся ситуации во II квартале 2002 г. был объявлен тендер по выбору программного продукта сторонней разработки. В нем приняли участие компании «АйТи», «Галактика», «Парус» и «КОМПАС».Цифровизация ТЭК: тренды, перспективы, крупнейшие ИТ-поставщики. Обзор TAdviser 15.1 т Основными критериями отбора системы являлись:

  • предполагаемая скорость достижения результата;
  • возможность доработки под специфику предприятия;
  • возможность самостоятельной настройки системы.

В начале лета 2002 г. был подписан договор с компанией «КОМПАС».

Из отзыва Заместителя начальника Управления информационного обеспечения и связи ОАО «Ижорские заводы», к.т.н. К.В.Белоуса: ...Основными причинами победы пакета «КОМПАС» в тендере явились: гибкость ПО, удобство и скорость его настройки за счет переноса основной тяжести настроечного процесса на визуальный инструмент «МАСТЕРА»; сравнительно высокая степень готовности тиражной версии подсистемы к использованию на предприятиях машиностроительной отрасли; оптимальное соотношение по комплексному критерию «цена/качество»; готовность фирмы «КОМПАС» провести сопряжение своего пакета с программным обеспечением других фирм и адаптировать его к специфике крупного промышленного предприятия...

Общее описание проекта

Сложность проекта по внедрению системы управления персоналом заключалась в том, что в момент его начала на ОАО «Ижорские заводы» велась реструктуризация. В результате из состава акционерного общества выделились 3 самостоятельных юридических лица, которые в своей работе также должны были использовать подсистему «КОМПАС: Управление персоналом».

Вторая существенная проблема – рекордно короткие сроки внедрения. Для первых двух предприятий: ЗАО «Ижора-Транспорт» и ООО «ОМЗ-Инструмент» работы по внедрению, которые включали обучение, инсталляцию, настройку и адаптацию ПО, импорт исходных данных из СУБД, эксплуатировавшейся на ЕС ЭВМ, а также предпроектное обследование с целью создания ТЗ, заняли 1 месяц (июль 2002 г.). Для третьего предприятия – ООО «ОМЗ-Спецсталь», численностью около 3000 человек, внедрение потребовало 1.5 месяца (август – сентябрь 2002 г.). Непосредственно для ОАО «Ижорские заводы», численность персонала которого составляла более 9000 человек, - 3 месяца (ноябрь 2002 г. – январь 2003 г.). По словам представителей Заказчика, основным результатом проекта следует считать своевременное начисление и выдачу всем сотрудникам заработной платы с перечислением на банковские карточки, а также автоматизацию всех основных кадровых функций. На основе ПО «КОМПАС» создано более 100 автоматизированных рабочих мест, в том числе во всех производственных цехах, кадровых службах и расчетных группах всех предприятий холдинга.

В настоящее время используемая функциональность расширяется в направлении автоматизации управления мотивацией, социальными программами, программами развития персонала.

Из интервью Заместителя начальника отдела корпоративных систем Управления информационного обеспечения и связи ОАО «Ижорские заводы», Е.В.Назаровой: ...Некоторые особенности проекта были связаны с неординарностью предприятия: число категорий персонала очень велико, для сотрудников предусмотрено около 90 режимов работы. Есть непрерывное производство, предполагающее посменную организацию труда. Есть вредное производство; работа в некоторых подразделениях связана с высоким риском получения травм, к тому же на предприятии работают инвалиды. Все это требовало расширения функциональности системы, и специалисты «Компаса» и ИТ-службы «Ижорских заводов» провели его в нужные сроки. Доработка программного продукта позволила тиражировать его для использования на любом предприятии с непрерывным характером производства... Журнал «Intelligent Enterprise», N 18/2003

Некоторые специфические особенности проекта

  • По итогам проведенного комплексного обследования бизнес-процессов на предприятии была упрощена система начисления сдельной заработной платы и оформления нарядов.
  • Реализован расчет заработной платы по более чем 200 кодам начислений и удержаний, в том числе различные методы сдельной оплаты труда.
  • В процессе выполнения проекта разработаны процедуры автоматизации выпуска и учета 7 дополнительных видов нарядов на выполнение работ, характерных для тяжелого машиностроения.
  • Настроен специализированный функционал для учета труда на вредном производстве.
  • Финансовый контроллинг автоматизирован на «Ижорских заводах» с помощью ERP-системы SAP R3. Для автоматического учета начисленной заработной платы по статьям затрат подсистема «КОМПАС: Управление персоналом» интегрирована с системой SAP R3.
  • Разработано 35 новых аналитических отчетных форм.