Проект

Газпромнефть-Омск (1С:Консолидация)

Заказчики: Газпромнефть-Омский НПЗ (ОНПЗ)

Омск; Нефтяная промышленность

Продукт: 1С:Консолидация

Дата проекта: 2010/07 — 2010/09
Количество лицензий: 68
Технология: CPM
подрядчики - 256
проекты - 1130
системы - 128
вендоры - 75
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300

Внедрение автоматизированной системы управления инвестициями в ОАО «Газпромнефть-Омск» на базе платформы «1С:Предприятие 8» конфигурации «Консолидация ПРОФ».

Ход проекта

В ходе реализации проекта выполнены работы:

  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Обучение в группе в офисе заказчика

Итог проекта

Автоматизированы:

  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Анализ данных и прогнозирование
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Консолидация данных
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Расчет дивидендов
  • Сбалансированная система показателей BSC
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управленческий учет
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Финансовый анализ