Какурников Алексей Леонидович

Ключевые проекты

• 2020 - Московский Индустриальный банк (МИнБанк)
• 2019 - Руководитель департамента по работе с клиентами НС Банк
• 2013-2017 – Московский Банк ПАО СБЕРБАНК. Лидирующий результат в продажах по итогам 2013-2017
• 2010-2013 - УРАЛСИБ – реорганизация системы управления корпоративным бизнесом в московском регионе.
• 2007 – НБ ТРАСТ -– Организация участия Банка, а также банка-партнера MERILL LYNCH, в сделке «acquisition finance» на 450 млн.$, («СЕРЕБРЯНЫЙ ГОРОД»), выпуск конвертируемых долговых инструментов.
• 2005 – НБ ТРАСТ - разработка ERP-системы контроля бюджета НК ЮКОС. Передача системы в НК РОСНЕФТЬ.
• 2004 – ООО «АЛНАС-ЦУНАР» -Финансовый директор (погружные насосные установки для нефтедобычи)
• 2003 – ОАО «ГЛАВМОССТРОЙ» - реорганизация структуры управления ЖБК-2.
• 2002 – ОАО «ВОЛГОТАНКЕР» - анализ структуры корпоративного управления, изменение схем финансирования.
• 2001 – реорганизация структуры управления компаний ЮКОСа - ЮГАНСКНЕФТЕГАЗ, ТОМСКНЕФТЬ, САМАРАНЕФТЕГАЗ.
• 1999-2000 – ДИБ -участие в организации рынка DCM в России.
• 1995-1999 – Банк МЕНАТЕП (позднее -НБ ТРАСТ ) – Создание и управление филиальной сетью Банка.