Тенденция цифровизации тесно связана с корпоративными бизнес-процессами. Можно сказать, что превращение бизнес-процессов в цифровой вид является одной из важнейших сквозных технологий корпоративного уровня: именно цепочки бизнес-процессов собирают отдельные оцифрованные участки в единую работающую бизнес-систему. О новых возможностях и «подводных камнях» цифровых бизнес-процессов, а также о том, как наиболее эффективно трансформировать существующие процессы в цифровой вид, пойдет речь на специальной сессии «Цифровизация бизнес процессов», которая пройдет в рамках "TADVISER SUMMIT 2024" 28 мая 2024 г.

• Уровень цифровой зрелости компании и его влияние на вопросы цифровизации бизнес-процессов. В каких ситуациях цифровую трансформацию предприятия стоит начинать с цифровизации бизнес-процессов даже при низком общем уровне цифровой зрелости? Роль и место автоматизации процессов для решения задачи цифровой трансформации бизнеса.
• Конкуренция отечественных платформ RPA. На что обращать внимание при выборе конкретного решения?
• Программные роботы (RPA) базового уровня: работящие, но берутся за простые операции. Экономическая эффективность проектов RPA. Востребованные варианты RPA и способы быстрого внедрения. Методы быстрого создания кастомных программных роботов и интеграции с различными информационными системами.
• Интеллектуальные программные роботы (IRPA). Опыт создания продвинутых IRPA. Особенности обеспечения «интеллекта» программного робота: управление данными, процессами и т.д. Оценки эффективности IRPA.
• Эволюция программных роботов по пути превращения в цифровую рабочую силу: как эффективно управлять этим процессом?
• Автоматизация бизнес-процессов силами бизнес-сотрудников. Low-code и No-code инструменты для автоматизации процессов. Возможности и ограничения современного Low-code/No-code инструментария. Опыт применения Low-code/No-code инструментов.
• Low-code инструменты для создания программных роботов силами сотрудников из бизнеса: технические и организационные возможности и ограничения, результативность, опыт применения.
• Особенности автоматизации процессов в территориально-распределенных компаниях. Тиражирование готовых автоматизированных процессов по дочерним предприятиям и филиалам.
• Специфика автоматизации процессов на предприятиях различного типа: госуправление, промышленность, торговые сети, транспорт и т.д.
• Рынок отечественных платформ BPMS: особенности текущего момента, тенденции эволюции систем BPMS, российская специфика управления бизнес-процессами. Специфика лидирующих продуктов BPMS.
• Вопросы устойчивости существующей системы BPM на фоне миграции компании на отечественное системное и прикладное ПО в свете требований регуляторов.
• Возможности и перспективы open source решений класса BPMS. Конкурентоспособность open source BPMS с точки зрения заказчиков.
• Место платформы BPMS в общей структуре информационных систем корпоративного уровня. Интеграционные возможности BPMS. Кастомизация BPMS: как снизить объем доработок, и кто с этим лучше справится: вендор, интегратор, собственные сотрудники.
• BPMS и функционал управления оргштатной структурой предприятия. Особенности выбора программных решений, внедрения и развития.
• BPMS и Process Mining. Улучшение бизнес-процессов в ходе автоматизации