1С-Рарус МТО для 1С:Управление холдингом и 1С:ERP

Продукт
Название базовой системы (платформы): 1С:Предприятие 8.3
Разработчики: 1С-Рарус
Технологии: CPM,  ERP,  SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками

Содержание

«1С-Рарус МТО для 1С:Управление холдингом и 1С: ERP» - это единая информационная система, построенная на базе CPM решения «1С:Управление холдингом и 1С:ERP», которая предназначена для управления обеспечением производства в крупных производственных холдингах с использованием методик планирования потребности и управления закупками и запасами.

Используя данное решение, бизнес получает главные выгоды:

  • Сокращение количества аварий и простоев производства по причине несвоевременного обеспечения потребности, за счет своевременного планирования закупок и поставок
  • Сокращение невостребованных и неликвидных запасов, за счет централизованного управления запасами и закупками
  • Гибкое управление поставками, за счет своевременной актуализации потребности
  • Сокращение объема замороженных в запасах денежных средств
  • Качественное прогнозирование денежного потока

Технологическая платформа

  • «1С:Предприятие 8» для централизованного управления процессом обеспечения и смежных процессов, поддержание до 250 пользователей
  • Модуль веб-приложения с использованием in-memory column/key-value технологий баз данных с распределенными децентрализованными транзакциями, для поддержания работы в операционном контуре не менее 20 000 пользователей одновременно

Предназначение

Информационная система «1С-Рарус МТО для :Управление холдингом и 1С:ERP» помогает:

  • Директору по производству – управлять потребностью производства и ТОиР, получать оперативную информацию о состоянии обеспечения потребности
  • Директору по снабжению – своевременно получать консолидированную потребность и управлять резервами запасов и плановых поступлений под потребность
  • Директору по закупкам – своевременно получать достоверную информацию о необходимых объемах к закупу и управлять процессом выбора поставщиков до этапа заключения договоров и спецификаций
  • Директору по логистике – своевременно планировать загрузку складов и транспорта для приемки, хранения и выдачи МТР, осуществления межскладских и межфилиальных перемещений, перемещений между бизнес-единицами и ответственного хранения
  • Главному бухгалтеру – получать своевременно заполненную в информационной системе первичную информацию по операциям, связанным с поступлением, перемещением и списанием МТР
  • Финансовому директору – своевременно планировать исходящий денежный поток и бюджеты расходов на МТР, управлять оплатами по осуществленным закупкам


Полностью российское решение «1С-Рарус МТО для 1С: Управление холдингом и 1С:ERP» предлагается к применению на следующих категориях производственных предприятий на территории РФ:

  • Производственные и добывающие холдинги с высокой долей затрат на закупку материалов, запчастей, оборудования
  • Компании, в которых эффективность функции обеспечения существенно влияет на результаты работы всей компании в целом
  • Предприятия и холдинги, планирующие в перспективе внедрение целевых процессов управления на базе ERP-систем
  • Компании, желающие отказаться от закупки информационных систем иностранных вендоров в связи с импортозамещением

Решение «1С-Рарус МТО для 1С: Управление холдингом и 1С: ERP» позволяет автоматизировать управление обеспечением производства в рамках сквозного бизнес-процесса, обозначенного на схеме:


Автоматизация указанного сквозного процесса позволяет вывести функцию обеспечения производства на третий уровень зрелости.

Функциональные возможности

Ключевые функциональные возможности решения «1С-Рарус МТО для : Управление холдингом и ERP»:

  • Управление потребностью (MRP): заявление, согласование, корректировка потребности, списание и закрытие, мониторинг текущего состояния
  • Управление запасами (MRP): расчет планов пополнения материальных ресурсов с учетом имеющихся запасов и запланированного поступления, обработка особых ситуаций, перераспределение запасов, согласование аналогов и замен и формирование заявок на закупку
  • Управление закупками (SRM): формирование плана закупок и графика закупочных процедур, проведение закупочных процедур и выбор поставщиков, заключение договоров и спецификаций
  • Управление резервированием запасов (MRP): жесткое резервирование запаса за срочной потребностью, мягкое резервирование запаса за несрочной потребностью, правила совместного использования резервов заявителями потребности
  • Управление складскими операциями (WMS): выдача распоряжений в WMS системы в соответствии с планом потребности и наличию резервов, загрузка исполнения операций по складам, закрытие потребности с допустимым уровнем отклонений факта от плана (толерансом)
  • Управление транспортом (TMS): формирование планов перемещений, поступлений и отгрузок с использованием транспорта для TMS систем
  • Управление денежным потоком (CF): формирование заявок на расходование денежных средств в соответствии планом поставок и условиями договорных отношений
  • Бюджетирование (P&L): расчет плановых цен, планирование и актуализация прямых затрат на МТР в соответствии с планом потребности и его актуализацией
  • Бухгатерский учет: выгрузка первичных документов в систему бухгалтерского учета, получение подтверждения от бухгалтерии о корректности введенной информации

Производительность решения

Производительность операционного контура решения рассчитано на работу до 20 000 пользователей в ролях «планировщик потребности», «планировщик цен», «сток-контролер», «закупщик» и различные роли согласующих лиц по процессам согласования.

Такая производительность обеспечивается использованием передовых технологий, предназначенных для высоконагруженных решений, используемых в Web:

  • Операционный контур бизнес-процесса реализован в виде Web-платформы, написанной на языке Go, что позволяет запускать клиентские сессии как на настольных, так и на мобильных устройствах посредством корпоративного Wi-Fi
  • Решение для операционного контура может быть развернуто в большом количестве контейнеров Docker в кластере физических серверов или дата-центре, с использованием балансировщиков нарузки на кластер (например, Kubernetes)
  • Для хранения данных операционного контура используются децентрализованные in-memory key-value транзакционные колоночные базы данных, имеющие максимальную производительность и позволяющие эффективно масштабировать решение на кластере серверов, путем добавления или удаления контейнеров с нодами баз данных
  • Пользователи работают с системой через браузер, а их клиентские соединения могут быть защищены с применением VPN, IPSEC или браузерных сертификатов с криптозащитой, что позволяет для некоторых категорий пользователей (руководители и согласующие) безопасно работать с системой через интернет.

Остальной, неоперативный контур управления (SRM, бюджетирование, управление WMS и TMS, интеграция с другими учетными контурами ERP), реализован на базе решения «1С:Управление холдингом на платформе 1С:Предприятие 8.3»

231