Сбербанк

Компания

width=200px
ПАО Сбербанк является крупнейшим банком Российской Федерации и СНГ.

Содержание


200px

Персоны (121)     работают сейчас - 84    работали ранее - 37

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Аксенов Василий ЮрьевичМоскваИТ-директор (CIO)
Аляутдинов РусланДиректор направления
Андрианов Степан ВикторовичМосква
Базаров Александр ВладимировичЧлен правления
Базиян АлександрМоскваМенеджер по связям с общественностью
Барт Шлатман (Bart Schlatmann)Старший вице-президент
Батурова ЕленаДиректор направления
Бедрак Владимир ВасильевичМоскваГлавный аналитик по ИТ-инфраструктуре
Беляев Андрей ЮрьевичМоскваГлавный аналитик
Беляева Оксана ДмитриевнаМоскваНачальник отдела

Проекты (5)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

Продукты (13)

Продукты (ит-системы) данного вендора. Добавить продукт можно здесь.

ПродуктТехнологияКол-во проектов
E-invoicingСЭД5
Про100 (платежная система)АБС - Автоматизированные банковские системы3
Сбербанк ОнЛ@йнСистемы дистанционного банковского обслуживания2
Карта жителя Краснодарского края1
Карта жителя Республики ТатарстанИнформатизация госфункций, Системы автоматизации торговли0
МегаЦОД Сбербанк РФ Южный портЦОД0
Сбербанк CRMCRM, SaaS - Программное обеспечение как услуга0
Бизнес-планшет Сбербанка0
Сбербанк Моя торговляCRM, SaaS - Программное обеспечение как услуга, WMS, Системы автоматизации торговли0
ЦОД Сбербанк РФЦОД0

<< < 1 2 > >>

ИТ-паспорт (180)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаSAP СНГSAP Business Suite, SAP ERPEAM, ERP2021
Описание проектаDataLine (ДатаЛайн)2020
Описание проектаMail.ru2020
Описание проектаHFLabs (HumanFactorLabs) ХФ ЛабсХФ Лабс: ФакторCRM2019
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных2019
Описание проектаVerysell (Верисел)VMware vCloud Suite, VMware vCenter ServerВиртуализация2019
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхVeritas Infoscale, Symantec NetBackupИБ - Резервное копирование и хранение данных, СХД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2019
Описание проектаТехносерв, Сбербанк-СервисПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2019
Описание проектаФилософия ИТ, Glowbyte Consulting (ГлоуБайт Консалтинг), TeradataПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2019
Описание проектаАйТиMicrosoft Exchange ServerОфисные приложения2018
Описание проектаHuawei Россия (Хуавэй), Импорттелеком2018
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхSAP AribaSCM, SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками, SaaS - Программное обеспечение как услуга2018
Описание проектаПостгрес профессиональный (ППГ, Postgres Professional)PostgreSQL СУБДСУБД2018
Описание проектаCompTek (КомпТек Сети)Avaya Workforce Optimization Select, Avaya Voice PortalCRM, Call-центры, IP-телефония2018
Описание проектаИнсистемс, ЛАНИТЦОД Проекты создания и модернизацииЦОД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2018
Описание проектаOracle СНГПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2018
Описание проектаСбербанк-Технологии (СберТех)2018
Описание проектаТехно Диасофт, Accenture (Аксенчер), Инфосистемы ДжетJavaScript, Spring, IBM WebSphere Application Server (WAS)Средства разработки приложений2018
Описание проектаЛаборатория Касперского, Mont (Монт)Kaspersky Total Security, Kaspersky Total Space SecurityИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Резервное копирование и хранение данных, ИБ - Средства шифрования2017
Описание проектаMcKinsey2017
Описание проектаOCS DistributionApple iPad2017
Описание проектаMicrosoft Rus (Майкрософт Рус)Microsoft WindowsОС2017
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхПроекты на базе блокчейн-технологии2017
Описание проектаR-Style Softlab (Эр-Стайл Софтлаб), IBM Россия (ИБМ Восточная Европа и Азия), Team Force (Тим Форс)Сбербанк ОнЛ@йнСистемы дистанционного банковского обслуживания2017
Описание проектаIBMHyperledger Fabric2017
Описание проектаИнфосистемы ДжетFortiMailИБ - Антиспам2017
Описание проектаНациональный расчетный депозитарий - Небанковская кредитная организация ЗАО (НКО ЗАО НРД)НРД: e-Voting2017
Описание проектаЯндекс (Yandex)Яндекс.Браузер2017
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхПроекты на базе блокчейн-технологии2017
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхМастерчейн, Проекты на базе блокчейн-технологииИБ - Средства шифрования2017
Описание проектаИмпорттелекомCisco SMARTnet (Total Care)2017
Описание проектаКрокПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2017
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных2017
Описание проектаRecFaces (РекФэйсис)RecFaces Id-MeИБ - Биометрическая идентификация2017
Описание проектаМирантис (Mirantis)OpenStackCloud Computing2017
Описание проектаIBM Россия (ИБМ Восточная Европа и Азия)Комплексные проекты по информационной безопасностиИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Аутентификация, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации2017
Описание проектаSAP СНГSAP SuccessFactors HCMHRM, SaaS - Программное обеспечение как услуга, Системы дистанционного обучения2017
Описание проектаAzoft (Новинтел)2017
Описание проектаDeiteriy (Дейтерий)Проекты внешнего аудита безопасности (в тч PCI DSS и СУИБ)ИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Аутентификация, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Резервное копирование и хранение данных, ИБ - Средства шифрования2017
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных2016
Описание проектаLogiCall (ЛоджиКолл)Call-центр - Проекты строительства и модернизации call-центров и контакт-центровCall-центры2016
Описание проектаОбъединенное кредитное бюро (ОКБ)ОКБ: ТриггерыBI2016
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхApache HadoopСУБД2016
Описание проектаAbbyy (Аби)ABBYY Mobile Imaging, ABBYY Mobile OCR UtilitiesСЭД - Системы потокового распознавания2016
Описание проектаСибТрансТелеКом (ТТК-Сибирь)Услуги телефонии и связи2016
Описание проектаСбербанк-Технологии (СберТех)MongoDB Баз данных NoSQL-типа, Apache Cassandra, GridGain In-Memory Data FabricСУБД2016
Описание проектаSkillaz (Новые Эйчар-Технологии)Skillaz Digital-платформа найма персоналаHRM, SaaS - Программное обеспечение как услуга2016
Описание проектаHuawei Россия (Хуавэй)2016
Описание проектаFujitsu в России и странах СНГ (Фуджитсу Технолоджи Солюшнз)Fujitsu PalmSecureИБ - Аутентификация, ИБ - Биометрическая идентификация2016
Описание проекта1С Акционерное общество1С:DirectBankАБС - Автоматизированные банковские системы2016
Описание проектаMaykor-BTEПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2016
Описание проектаСбербанк-Технологии (СберТех), AT Consulting (ЭйТи Консалтинг), Техносерв КонсалтингПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2016
Описание проектаАмиконФПСУ-IPVPN - Виртуальные частные сети, ИБ - Межсетевые экраны2016
Описание проектаAngara Technologies Group (Ангара Технолоджиз Груп, АТ Груп)МФИ Софт: Гарда БДИБ - Предотвращения утечек информации2016
Описание проектаТехносерв КонсалтингIBM Content Foundation (ранее IBM FileNet)BPM, CMS - Системы управления контентом, СЭД2016
Описание проектаGroup-IB (Группа информационной безопасности)Bot-Trek Secure BankSaaS - Программное обеспечение как услуга, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Система обнаружения мошенничества (фрод)2016
Описание проектаIBM Interactive Experience (IBM iX)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2016
Описание проектаDIS Group (Дата Интегрэйшн Софтвер, Data Integration Software)Informatica Big Data ManagementBI, MDM - Master Data Management - Управление основными мастер-данными2016
Описание проектаOCS DistributionApple iPad2015
Описание проектаАстерос, Атринити (Atrinity)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2015
Описание проектаLiveTex (ЛайвТекс)LiveTex Omnichannel Сервис общения с посетителями сайта онлайн2015
Описание проектаDigital Security (Диджитал Секьюрити)Проекты внешнего аудита безопасности (в тч PCI DSS и СУИБ)ИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Аутентификация, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Резервное копирование и хранение данных, ИБ - Средства шифрования2015
Описание проектаDIS Group (Дата Интегрэйшн Софтвер, Data Integration Software)Informatica Dynamic Data Masking (Informatica TDM)MDM - Master Data Management - Управление основными мастер-данными2015
Описание проектаРостелеком Калмыцкий филиалПроекты СКССКС2015
Описание проектаBell Integrator (Бэлл Интегратор, ГК BIG)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2015
Описание проектаАй-Теко (iTeco)Microsoft SharePoint Server 2013CMS - Системы управления контентом, Корпоративные порталы2015
Описание проектаАстерос КонсалтингEMC Document Sciences xPression Documentum EditionСЭД2015
Описание проектаАй-Теко (iTeco), IBS, MOLGA Consulting (МОЛГА Консалтинг)SAP ERP HCMHRM2015
Описание проектаMerlion (Мерлион)IBM WebSphere DataPower SOA AppliancesВиртуализация, ИБ - Антиспам, ИБ - Аутентификация, ИБ - Межсетевые экраны, СОА, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2015
Описание проектаСбербанк-Технологии (СберТех)2015
Описание проектаЛЕТА ИнжинирингЛета: ЭСУОСУО - Системы управления очередью2015
Описание проектаSAP СНГSAP HANA (High Performance Analytic Appliance)СУБД2015
Описание проектаOCS DistributionSymantec Storage FoundationСХД2015
Описание проектаИнформзащитаПроекты внешнего аудита безопасности (в тч PCI DSS и СУИБ)ИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Аутентификация, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Резервное копирование и хранение данных, ИБ - Средства шифрования2015
Описание проектаМикротестAnaplan Smart Business PlatformBI, BPM, CPM, ERP, OLAP, SaaS - Программное обеспечение как услуга2014
Описание проектаAT Consulting (ЭйТи Консалтинг)Корпоративный портал - проекты модернизацииКорпоративные порталы2014
Описание проектаЭВОЛАSAP ERP HCMHRM2014
Описание проектаSAS РоссияSAS Marketing Automation (SAS MA) SAS Campaign ManagementBI, CRM, CRM - Системы лояльности2014
Описание проектаСитилинк-ЮГDelta Electronics NH PlusИБП - Источники бесперебойного питания2014
Описание проектаRapidSoftRapidSoft Clientrix EFM (Enterprise Feedback management)CRM2014
Описание проектаAT Consulting (ЭйТи Консалтинг)AT Consulting: АвтоплатежOSS/BSS2014
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхIBM WebSphere PortalКорпоративные порталы2014
Описание проектаСапран (Saprun)Earnix OptimizerBI2014
Описание проектаAT Consulting (ЭйТи Консалтинг)Backbase Customer Experience Platform (CXР)Системы дистанционного банковского обслуживания2014
Описание проектаАй-Теко (iTeco)2014
Описание проектаТехносервКаскад-ПоискИБ - Биометрическая идентификация2014
Описание проектаЭнвижн-Украина (ранее Ситроникс Украина)ЦОД Проекты создания и модернизацииЦОД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2013
Описание проектаНеофлекс Консалтинг (Neoflex)GoldenSource 360 EDMCRM, АБС - Автоматизированные банковские системы, Учетные системы2013
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхМобильное приложение для ERP платформы2013
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхMicrosoft System Center Configuration Manager (SCCM)ITSM - Системы управления IT-службой2013
Описание проектаТехносерв КонсалтингOracle Business IntelligenceBI2013
Описание проектаOberon (Оберон)Проекты СКССКС2013
Описание проектаАМТ-Груп (AMT Group)RSA Transaction Monitoring and Adaptive AuthenticationИБ - Антивирусы, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации2013
Описание проектаМежрегиональный ТранзитТелеком (МТТ)Проекты IP-телефонииIP-телефония2013
Описание проектаВингс (Wings)Платформа WINGSСОА2013
Описание проектаСКБ Контур2012
Описание проектаМобильные ТелеСистемы (МТС)M2M-Cyber GLXИнтернет вещей Internet of Things (IoT), Системы безопасности и контроля автотранспорта, Спутниковая связь и навигация2012
Описание проектаFirst Line SoftwareViad@tWMSWMS2012
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхCommuniGate ProОфисные приложения2012
Описание проектаДИИП 2000Smart Queue SystemСУО - Системы управления очередью2012
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных2012
Описание проектаMicrosoft Rus (Майкрософт Рус)Microsoft Enterprise Agreement Subscription (EAS)Офисные приложения2012
Описание проектаAbbyy (Аби)ABBYY FlexiCaptureСЭД - Системы потокового распознавания2012
Описание проектаДиасофт (Diasoft)FlexteraSaaS - Программное обеспечение как услуга, АБС - Автоматизированные банковские системы, СОА2012
Описание проектаКрокAvaya Aura Workforce OptimizationCall-центры2012
Описание проектаDigital Design (Диджитал Дизайн)Digital Design: Планшет руководителяMobile Device Management (MDM), ИБ - Средства шифрования, СЭД, СЭД - Системы потокового распознавания2012
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхФабрика разработки2012
Описание проектаAT Consulting (ЭйТи Консалтинг)SAP BusinessObjects, AT Consulting СУОBI, СУО - Системы управления очередью2012
Описание проектаАй-Теко (iTeco)OptiCash/OptiNet2011
Описание проектаПроектная практикаMicrosoft Enterprise Project Management (EPM)Системы управления проектами2011
Описание проектаAurus (Аурус) (БКС-АйТи)Aurus PhoneUPIP-телефония2011
Описание проектаСапран (Saprun)SAP ERPERP2011
Описание проектаСапран (Saprun)SAP NetWeaver Business Warehouse (SAP BW/4HANA)BI, СУБД, СХД2011
Описание проектаСапран (Saprun)SAP BusinessObjects Mobile (SAP BO Mobile)BI2011
Описание проектаСапран (Saprun)SAP ERP HCMHRM2011
Описание проектаКрокIBM WebSphere Message Broker2011
Описание проектаLuxoft (Люксофт Профешнл)2011
Описание проектаМобильные ТелеСистемы (МТС)МТС Телематика M2MИнтернет вещей Internet of Things (IoT)2011
Описание проектаНеофлекс Консалтинг (Neoflex)IBM SPSS Decision ManagementBI, Data Mining2011
Описание проектаКрокВидеоМост (VideoMost) ВКСSaaS - Программное обеспечение как услуга, Видеоконференцсвязь2011
Описание проектаПроектная практикаПроектная интеграция (Управление проектами)Системы управления проектами2011
Описание проектаАрмада2011
Описание проектаIBSIBS РекрутингHRM2011
Описание проектаBSS Engineering (БСС Инжиниринг)CorreqtsАБС - Автоматизированные банковские системы2011
Описание проектаТерн (Tern Group)SAP BusinessObjectsBI2011
Описание проектаLeta IT-companyСУО ДамаскСУО - Системы управления очередью2011
Описание проектаТехносерв Консалтинг, СитрониксOracle Siebel CRMCRM, CRM - Системы лояльности2010
Описание проектаТекора (ТЕхнологии КОрпоративного РАзвития) (Tekora)ТЕКОРА: Информационный Инкубатор Инновационных Идей» (система «4И»)2010
Описание проектаАМТ-Груп (AMT Group)IP ForumIP-телефония2010
Описание проектаPEAK Systems (Пик Системз)Социальная карта Астраханской области2010
Описание проектаЦентр Финансовых Технологий (ЦФТ)Проектная интеграция (Управление проектами)Системы управления проектами2010
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхVerint Impact 360 WFM - Verint Workforce ManagementCall-центры, IP-телефония2010
Описание проектаНеофлекс Консалтинг (Neoflex)IBM WebSphereSaaS - Программное обеспечение как услуга, Корпоративные порталы, СОА2010
Описание проектаDatex SoftwareE-Staff РекрутерHRM2010
Описание проектаPEAK Systems (Пик Системз)Про100 (платежная система)АБС - Автоматизированные банковские системы2010
Описание проектаКрокCisco TelePresenceВидеоконференцсвязь2010
Описание проектаDell EMCDocumentumСЭД, СЭД - Системы потокового распознавания2009
Описание проектаWincor Nixdorf Russia (Винкор Никсдорф)2009
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных2009
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных2009
Описание проектаАртек Венчурз (Artec ID)Broadway 3DИБ - Аутентификация, ИБ - Биометрическая идентификация, СКУД - Системы контроля и управления доступом2009
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхMicrosoft Business IntelligenceBI2008
Описание проектаEGAR TechnologyEGAR FocusАБС - Автоматизированные банковские системы, Корпоративные порталы, СЭД, Системы дистанционного банковского обслуживания2006
Описание проектаАкадо-Телеком (Комкор)Комкор-БанкСЭД, СЭД - Системы потокового распознавания---
Описание проектаDigital Design (Диджитал Дизайн)Digital Design: Приоритет Система документационного управленияСЭД, СЭД - Системы потокового распознавания---
Описание проектаЛАН АТМсервисПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг---
Описание проектаЛАНИТ-БиПиЭм (Lanit BPM)Pegasystems BPMBPM---
Описание проектаАй-Теко (iTeco)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных---
Описание проектаСбербанк-Технологии (СберТех)ЦФТ-БанкАБС - Автоматизированные банковские системы---
Описание проектаИнформзащитаInfoWatch Traffic Monitor (IWTM)---
Описание проектаDATA+ArcGISГИС - Геоинформационные системы---
Описание проектаСбербанк-Технологии (СберТех)Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыИТ-аутсорсинг, Серверные платформы---
Описание проектаYandex Data Factory (компания) YDFYandex Data Factory - Big Data анализ и консультированиеBI---
Описание проектаМарвис, ООО---
Описание проектаTerrasoft (Террасофт, ТС-Консалтинг)Bpm`online bankBPM, CRM, SaaS - Программное обеспечение как услуга---
Описание проектаАплана Софтвер (Aplana)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг---
Описание проектаАй-Теко (iTeco)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг---
Описание проектаBell Integrator (Бэлл Интегратор, ГК BIG)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг---
Описание проектаLuxoft (Люксофт Профешнл)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг---
Описание проектаИнфосистемы ДжетПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг---
Описание проектаСбербанк-Технологии (СберТех)---
Описание проектаКНС Групп (Yadro)IBM Power 8Серверные платформы---
Описание проектаАмикон---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных---
Описание проектаSAP СНГ---
Описание проектаSAP СНГ---
Описание проектаБакка Софт (bacca)---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхПроекты ВКС (видеоконференцсвязь)Видеоконференцсвязь---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхПроекты - СЭД - потоковое распознаваниеСЭД - Системы потокового распознавания---
Описание проектаMICS (Микс, дистрибьютерская компания), Digital MachinesLenovo ThinkCentre M79Офисная техника---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхПроекты систем контроля доступа, основанные на идентификации человека (биометрия)ИБ - Биометрическая идентификация, СКУД - Системы контроля и управления доступом---
Описание проектаРТ ЛабсЦРТ:VoiceKey.IVR, ЦРТ:VoiceKey.Platform, ЦРТ:VoiceKey.AGENTCall-центры, ИБ - Биометрическая идентификация, ИБ - Система обнаружения мошенничества (фрод)---
Описание проектаCompTek (КомпТек Сети)Avaya Voice PortalCall-центры---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных---
Описание проектаРСТ-ИнвентTwinTagИнтернет вещей Internet of Things (IoT)---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхHPE X Storage System, Hitachi Virtual Storage Platform (VSP) G seriesСХД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхАудиовизуальные системы (проекты)Аудиовизуальные системы---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхIBM Power 8, Oracle SPARC T7Серверные платформы---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхAvaya Aura Communication Manager, Aurus PhoneUP, OpenScape VoiceCall-центры, IP-телефония---

СТАТУСЫ (4) ПАРТНЕРЫ (2) СТАТЬИ (147)
НОВОСТИ (582) СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (575)

Активы

+ Сбербанк РФ



Органы управления Сбербанка

  • Общее собрание акционеров — высший руководящий орган Сбербанка России. На общем собрании акционеров принимаются решения по основным вопросам деятельности банка, среди которых внесение изменений и дополнений в устав банка или утверждение устава, ликвидация банка, избрание членов наблюдательного совета банка и досрочное прекращение их полномочий, избрание президента, председателя правления банка и досрочное прекращение его полномочий и др.

  • Наблюдательный совет банка состоит из 17 директоров, среди которых 6 представителей Банка России, 2 представителя правительства Российской Федерации, 2 представителя Сбербанка России и 7 независимых директоров. К компетенции наблюдательного совета банка относятся следующие вопросы: определение приоритетных направлений деятельности банка, созыв общих собраний акционеров и утверждение их повестки дня, рекомендации по размеру дивиденда по акциям, одобрение крупных сделок в случаях, предусмотренных федеральным законом и др.

  • Правление банка состоит из 14 членов. Возглавляет правление банка президент, председатель правления банка. К компетенции правления банка относятся вопросы руководства текущей деятельностью банка, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров и наблюдательного совета.

Активы

На декабрь 2012 года число розничных клиентов «Сбербанка» превышает 106 млн человек при общей численности населения России в 143 млн человек. Корпоративными клиентами «Сбербанка» являются 1,5 млн организаций при общей численности российских компаний 4,3 млн.

На 1 января 2011 года активы "Сбербанка" составляли более четверти банковской системы страны (27%), а доля в банковском капитале находилась на уровне 26%.

Территориальные банки в России

Сбербанк обладает разветвленной филиальной сетью: в настоящее время в нее входят 17 территориальных банков и около 20 тысяч подразделений по всей стране.

  • Байкальский банк (Забайкальский край, Иркутская область, Республика Бурятия)
  • Волго-Вятский банк (Нижегородская, Владимирская, Кировская области, Республика Мордовия, Республика Марий Эл, Чувашская Республика, Республика Татарстан)
  • Восточно-Сибирский банк (Красноярский край, Республика Тыва, Республика Хакасия)
  • Дальневосточный банк (Хабаровский край, Приморский край, Амурская, Сахалинская области, Еврейская автономная область)
  • Западно-Сибирский банк (Тюменская, Омская области, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, Ямало-Ненецкий автономный округ)
  • Западно-Уральский банк (Пермский край, Республика Коми, Удмуртская Республика)
  • Московский банк (Город Москва)
  • Поволжский банк (Самарская, Ульяновская, Оренбургская, Саратовская, Волгоградская, Астраханская, Пензенская области)
  • Северный банк (Ярославская, Костромская, Ивановская, Вологодская, Архангельская области, Ненецкий автономный округ)
  • Северо-Восточный банк (Магаданская область, Камчатский край, Чукотский автономный округ, Республика Саха)
  • Северо-Западный банк (город Санкт-Петербург, Ленинградская, Мурманская, Калининградская, Псковская, Новгородская области, Республика Карелия)
  • Северо-Кавказский банк (Ставропольский край, Республика Ингушетия, Республика Северная Осетия — Алания, Кабардино-Балкарская Республика, Республика Дагестан, Карачаево-Черкесская Республика, Республика Калмыкия, Чеченская Республика)
  • Сибирский банк (Новосибирская, Томская, Кемеровская области, Алтайский край, Республика Алтай)
  • Среднерусский банк (Московская, Тверская, Калужская, Брянская, Смоленская, Тульская, Рязанская области)
  • Уральский банк (Свердловская, Челябинская, Курганская области, Республика Башкортостан)
  • Центрально-Черноземный банк (Воронежская, Орловская, Липецкая, Курская, Белгородская, Тамбовская области)
  • Юго-Западный банк (Ростовская область, Краснодарский край, Республика Адыгея)

Зарубежные представительства

ОАО "Сбербанк России" расширяет свое присутствие на международном рынке, диверсифицируя источники роста бизнеса. Экспансия Банка на зарубежный рынок началась в 2006 г., когда был приобретен банк в Казахстане.

В 2007 г. банк пришел на Украину (см. статью Сбербанк РФ (Украина), а в 2009 г. в Белоруссию (см. статью БПС-Сбербанк).

Следующим этапом стало открытие представительства в ФРГ (см. статью Сбербанк РФ (Германия)), филиала в Индии (см. статью Сбербанк РФ (Индия)) и представительства в Китае (см. статью Сбербанк РФ (Китай)).

В конце 2011 года Сбербанк завершил сделку по покупке 99,15% акций SLB Commercial Bank AG у структур компании «Лукойл». За этот актив он заплатил 75,3 млн швейцарских франков — это практически соответствует капиталу покупаемого банка. Оставшаяся миноритарная доля SLB — 0,85% — принадлежит Внешэкономбанку, следует из отчетности швейцарского банка. SLB будет переименован в Сбербанк РФ (Швейцария) и займется синдицированным кредитованием и торговым финансированием.

Учитывая особенности зарубежных рынков, ОАО "Сбербанк России" намерен как приобретать там новые активы, так и создавать банки, филиалы и представительства, а также небанковские финансовые компании. Планируется, что к 2014 году Сбербанк увеличит долю чистой прибыли, полученной от международной деятельности, до 5%.

Показатели деятельности

В 2016 году Сбербанк увеличил чистую прибыль по МСФО в 2,4 раза — до 541,9 миллиарда рублей с 222,9 миллиарда рублей годом ранее. Финансовые результаты крупнейший российский банк опубликовал в четверг.

Информатизация

Цифровой бизнес

В 2014 году «Сбербанк» открыл подразделение по развитию цифрового бизнеса. Виктор Орловский, назначенный старшим вице-президентом по развитию цифрового бизнеса «Сбербанка», в марте 2015 года рассказал TAdviser о планах по этому направлению.

Основной целью нового подразделения является развитие бизнеса «Сбербанка» в новых для него областях на основе новых технологий. Это предполагает инвестиции в сторонние компании, занимающиеся разработкой, чтобы получить доступ к их технологиям.

Противодействие мошенникам и хакерам

В материалах годового отчета, опубликованного в мае 2015 года, «Сбербанк» рассказал о результатах деятельности по обеспечению информационной безопасности и противодействию мошенничеству за прошедший год.

По данным банка, в 2014 году был пресечена 71 попытка хищения средств юридических и свыше 87 тыс. попыток хищения средств физических лиц. Сумма предотвращенного ущерба составила более 2,9 млрд руб.

История

2017

Сбербанк начнет оказывать услуги МФЦ

С 2019 года отделения Сбербанка России начнут исполнять функции многофункциональных центров госуслуг (МФЦ), заявил в сентябре 2017 года на Восточном экономическом форуме вице-президент банка Андрей Шаров. «Банковский сотрудник будет выполнять функции сотрудника МФЦ. Это значит, что вы сможете получить паспорт или водительские права в банке, зарегистрировать квартиру», — цитирует Шарова ТАСС.

Сбербанк открывает в России коворкинг для высокотехнологичных стартапов

«Сбербанк» собирается открыть коворкинги в своих пустующих помещениях по всей стране. Произойдет это в случае успеха подобного проекта в Казани. В банке уверены, что коворкинг поможет начинающим предпринимателям в сфере высоких технологий и фрилансерам.

По словам заместителя председателя правления банка Станислава Кузнецова, даже в Москве и Подмосковье, где уровень конкуренции крайне высок, все равно ощущается запрос на новые коворкинги. Кузнецов уверен, что коворкинги «Сбербанка» смогут конкурировать с другими подобными проектами даже в столице. Кроме того, сообщает «Интерфакс», он уверен, что потребность в местах для совместной работы есть не только в городах-миллионниках, но и в городах, с населением от 500 тысяч человек.

Открытие первого коворкинга «Сбербанка» в офисном здании в Казани состоялось в июле 2017 года. Помещение — часть будущей общероссийской сети GrowUp. Управлять пространствами будет Becar Asset Management Group. Инвестиции в новый проект составили 24 млн рублей, 20 из которых вложил «Сбербанк». Банк планирует окупить средства за 2-4 года.

Офисное здание с коворкингом расположено на улице Айвазовского в центре Казани. Площадь коворкинга — 1067 квадратных метров. Пространство рассчитано на 238 рабочих мест. Для удобства клиентов там расположены несколько переговорных, кухня, два кофе-поинта — по одному на этаж, openspace и офис для командной работы. Кроме того, в коворкинге имеются конференц-зал на 80 человек и комната отдыха.

Коворкинг должен помочь появиться и начать работать стартапам в Татарстане. Многие, кто могут обойтись без собственного офиса, теперь не будут обязаны брать в аренду помещения. В случае успеха пространства, новые коворкинги появятся через 2-3 месяца[1].

Сбербанк отсудил у Ulmart 1,2 млрд руб.

В начале июля 2017 года «Сбербанк-факторинг» (дочернее общество Сбербанка) выиграл в Арбитражном суде Москвы иск к НАО «Юлмарт» (одна из структур интернет-магазина Ulmart) о взыскании задолженности на сумму 780 млн руб., сообщает агентство «Интерфакс». Данная сумма включает в себя основную задолженность на 706 млн руб. и пени. Кроме того, ранее Арбитражный суд Москвы удовлетворил другой иск «Сбербанк-факторинга» к НАО «Юлмарт» — на 440 млн руб. Таким образом, всего Сбербанк на текущий момент отсудил у Ulmart 1,2 млрд руб. [2] Подробнее об этом можно прочитать здесь.

Сбербанк сократит 200 офисов для юрлиц

Сбербанк в 2017 году сократит 200 офисов для юридических лиц. После этого на рынке останется 600 отделений. Об этом сообщил старший вице-президент Сбербанка Анатолий Попов.

"Реформируется сеть наших отделений: если у нас было 2,5 тысячи офисов для юрлиц еще три года назад, сейчас их осталось 800, в этом году сократим еще 200, но при этом мы оставляем возможность физического обслуживания в офисах для физлиц на случай, если с интернет-банком что-то случится", — рассказал Попов.

Процесс сокращения связан с переходом на цифровые каналы обслуживания юрлиц. Количество клиентов, использующих диджитал каналы, в 2016 году выросло с 1,169 до 1,412 миллиона юрлиц.

2016

* Неудачная попытка покупки сотового оператора Yota, план запуска виртуального оператора

7 сентября 2016 года стало известно о планах Сбербанка организовать собственного виртуального оператора мобильной связи. Такое решение принято после якобы неудачных переговоров с «МегаФоном» о покупке оператора Yota.

Организация пыталась договориться с Tele2 и МТС. Анатолий Сморгонский, экс-директор Yota подтвердил информацию о происходящих событиях. Эксперты оценили «Скартел» в 45 млрд руб[3].

Реклама Сбербанка, (2014)
« Операторы связи и передачи данных уже сами работают в секторе некоторых банковских услуг, в определенной степени создавая конкуренцию банкам. Безусловно, Сбербанк смог бы развить ряд услуг мобильного банкинга на основе активов Yota, например предоставление услуг связи в кредит, SMS-оповещение о зачислении средств на карты, перевод денег со счета мобильного телефона на карту банка. Но есть сомнения, что банк сможет эффективно управлять непрофильным для себя активом.

Наталья Мильчакова, заместитель директора аналитического департамента компании «Альпари»
»

Базовую стратегию экономики проекта для Сбербанка рассчитал Анатолий Сморгонский, со ссылкой на информированный источник сообщило издание plusworld.ru. Суть предложения: у банка есть клиенты, которые используют сервис cashback (возврат денежных средств при оплате покупки с помощью карты). За счет средств от cashback пользователь может пользоваться бесплатной мобильной связью с определенным пакетом на месяц, например 500 МБ интернет-трафика, 100 минут разговора и 50 SMS. Если пакет будет израсходован в течение месяца, то оплата услуг станет фиксированной: за каждую минуту будет взиматься определенная плата. При этом появление бесплатного мобильного оператора должно будет стимулировать клиентов Сбербанка переходить на использование карт и приложения интернет-банкинга.

Соглашение о партнерстве в сфере информационной безопасности с ведущими вузами страны

15 июля 2016 года Сбербанк заключил соглашение о стратегическом партнерстве в сфере информационной безопасности с МГУ, МГТУ им. Баумана, НИУ ВШЭ, МФТИ, МИФИ и Московским университетом МВД.

Соглашение предусматривает специализированную подготовку специалистов для последующей работы в Сбербанке, а также совместные исследования, образовательные и научно-исследовательские проекты.

«Развитие систем информационной безопасности – одно из важнейших направлений работы Сбербанка, – подчеркнул заместитель Председателя Правления Сбербанка Станислав Кузнецов. – Стратегическое партнерство с ведущими российскими вузами дополнительно усилит наши позиции в этой области. Кроме того, мы поможем вузам создавать актуальные учебные программы по информационной безопасности, а студентам – работать над прикладными востребованными темами».

2015

Стратегия до 2018 года

"Наше видение Сбербанка в 2018 году сформировано на основе пяти главных направлений развития или стратегических тем. Мы верим, что именно сфокусированная работа по этим направлениям приведет нас к успеху, позволит достичь всех финансовых и качественных целей, которые мы ставим перед собой на период до конца 2018 года", - говорилось на сайте Сбербанка в 2015 году.

Эти пять направлений следующие (цитата с сайта банка):

  • с клиентом — на всю жизнь: мы будем строить очень глубокие доверительные отношения с нашими клиентами, станем полезной, иногда незаметной и неотъемлемой частью их жизни. Наша цель — превосходить ожидания наших клиентов;

  • команда и культура: мы стремимся к тому, чтобы наши сотрудники и корпоративная культура Сбербанка стали одними из основных источников нашего конкурентного преимущества;

  • технологический прорыв: мы завершим технологическую модернизацию Банка и научимся интегрировать в наш бизнес все самые современные технологии и инновации;

  • финансовая результативность: мы повысим финансовую отдачу нашего бизнеса благодаря более эффективному управлению расходами и соотношением риска и доходности;

  • зрелая организация: мы сформируем организационные и управленческие навыки, создадим процессы, соответствующие масштабу Группы Сбербанк и нашему уровню амбиций.

Обновлен состав правления

В 2015 году в состав правления банка входили:

2014: Снижение чистой прибыли на 19% до 290 млрд руб

Чистая прибыль Группы за 2014 год составила 290,3 млрд. рублей, снизившись на 19,8% по сравнению с чистой прибылью за 2013 год в размере 362,0 млрд. рублей. Снижение чистой прибыли за 2014 год по сравнению с 2013 годом объясняется, главным образом, значительным увеличением расходов от создания резерва под обесценение кредитного портфеля. На 31 декабря 2014 года общий объем активов Группы достиг 25 200,8 млрд. руб., показав рост на 38,4% по сравнению с 31 декабря 2013 года.

2012: Греф ожидает роста прибыли

Как отметил 22 ноября 2012 года глава банка Герман Греф, в 2012 году прибыль Сбербанка будет больше по сравнению с показателем 2011 года. Сколько конкретно планирует получить банк по итогам 2012 года, Греф не уточнил.

За первые десять месяцев 2012 года Сбербанк нарастил чистую прибыль по РСБУ (российским стандартам бухгалтерской отчетности) до 297 миллиардов рублей. Годом ранее в январе-октябре аналогичный показатель составил 276 миллиардов рублей[4].

В 2013 году Сбербанк рассчитывает получить чистую прибыль в размере $13 млрд. Об этом в ноябре 2012 года заявил Герман Греф. По текущему курсу ЦБ (ноябрь 2012) объем прибыли Сбербанка в 2013 году может составить около 405 миллиардов рублей.

2011: Объем депозитов граждан вырос на 18%

В 2011 году Сбербанк получил рекордную в своей истории чистую прибыль - по стандартам МСФО (международным стандартам финансовой отчетности) она достигла 315,9 миллиарда рублей.

Объем депозитов граждан у Сбербанка, получившего по итогам 2011 года рекордные 321,9 млрд руб. чистой прибыли, вырос на 18,1%, при том что годовой прогноз Агентства по страхованию вкладов для этого показателя в целом по системе — 22%. Фактически половину годового прироста Сбербанку обеспечили декабрьские поступления бюджетных средств и премиальных выплат, и для того чтобы эти средства в январе не утекли на депозиты других банков, уже принимаются меры[5].

По предварительным данным за 2011 год, подразделения Сбербанка и Тройки Диалог по операциям на финансовых рынках совместно получили доход в размере более 22 млрд руб., из которых около 8 млрд руб. пришлось на торговые операции с ценными бумагами, около 6 млрд руб. – на конверсионные операции и операции с драгоценными металлами. Предварительные доходы, полученные в 2011 году по направлению инвестиционно-банковские услуги, составили около 3,4 млрд руб.

2010: Закрытие компании "Сберкарта" в связи с её убыточностью

Решение о ликвидации компании «Сберкарта», учрежденной банком совместно с другими компаниями-акционерами, было принято 20 августа 2010 г. Этот шаг был обусловлен убыточностью данной компании. Подробнее см. "Сберкарта".

В 2010 году банком был заключен ряд стратегически важных договоров, проведена аттестация и оценка работающего персонала, приняты дополнительные меры по улучшению качества обслуживания граждан, реализованы социально-значимые и экономические проекты.

2009

2009 год стал отправной точкой в масштабном развертывании и реализации «Стратегии развития Сбербанка до 2014 года». Параллельной, но немаловажной задачей для банка стало оказание помощи обществу в решении проблем, вызванных мировым финансовым кризисом, и стабилизации их финансового положения.

2008: Принята стратегия до 2014 года

21 октября 2008 года наблюдательный совет Сбербанка России единогласно одобрил Стратегию развития Сбербанка до 2014 года.

Основные направления преобразований:

  • Максимальная ориентация на клиента и превращение Сбербанка в «сервисную» компанию по обслуживанию индивидуальных и корпоративных клиентов
  • Технологическое обновление Банка и "индустриализация" систем и процессов
  • Существенное повышение операционной эффективности Банка на основе самых современных технологий, методов управления, оптимизации и рационализации деятельности по всем направлениям за счет внедрения Производственной Системы Сбербанка, разработанной на базе технологий Lean
  • Развитие операций на международных рынках, прежде всего в странах СНГ

2001: Старт сотрудничества с Олимпийском комитетом

В 2001 году началось сотрудничество Сбербанка и Олимпийского комитета. Главный банк страны поддерживал российских спортсменов на играх в Солт-Лейк-Сити (2002), Афинах (2004) и Турине (2006).

1995: создан Негосударственный пенсионный фонд Сбербанка

В 1995 году был создан Негосударственный пенсионный фонд Сбербанка.

1993: Первые банкоматы

В 1993 году в Московских отделениях Сбербанка начали функционировать первые банкоматы.

Советский период

Начало XX века ознаменовалось для России бурными и масштабными потрясениями: Первая мировая война, революция, Гражданская война. Однако ни одно из этих событий не смогло замедлить активного и устойчивого развития Сбербанка.

В 1930-х годах трудовые сберегательные кассы разработали проект единой сберегательной книжки

В кризисные для страны времена Сбербанк смог сохранить вложения своих вкладчиков, объявив их неприкосновенными. Но не обошлось и без негативных последствий – коммерческая тайна, фактически, была упразднена: правительство издало указ, обязывающий сберегательные кассы предоставлять государственным органам информацию о состоянии счета любого вкладчика.

Новая экономическая политика России повлекла за собой и серьезные изменения в банковской структуре: сберкассы стали осуществлять денежные переводы, выпускать собственные заемные сертификаты, проводили операции с процентными и ценными бумагами.

Важнейшим видом деятельности Сбербанка в 1941–1945 и последующие годы является сотрудничество с государством в сфере атомной и ядерной промышленности. Помощь Сбербанка в привлечении средств и финансирование разработок позволило стать России лидером в сфере производства и переработки ядерного топлива.

Несмотря на сложность первых послевоенных лет, начиная уже с 50-ых годов, Сбербанк продолжил свое устойчивое развитие. За 30 лет количество сберегательных касс увеличилось вдвое (с 40 тысяч до 79 тысяч), количество клиентов банка возросло в 12 раз, а сумма их вкладов показала рекордные темы роста, увеличившись в 100 раз.

Сбербанк активно участвовал в восстановлении разрушенной войной инфраструктуры страны – были заново построены и отремонтированы дороги и трассы федерального значения. Сегодня Сбербанк, сохраняя традиции, продолжает развивать программы дорожного строительства в России.

В 1987 году в рамках перестроечных реформ сберегательные кассы были реорганизованы в Сберегательный Банк СССР – так знакомый нам финансовый институт получил известное на весь мир название. Уже в 1989 году начал работать первый банкомат Сбербанка и в том же году банк стал членом Всемирного института сберегательных банков.

1991 год ознаменовался распадом СССР, но Сбербанк сохранил свои функции и остался единственным банком на всем бывшем постсоюзном пространстве, который продолжал работать.

В 1991 году общим собранием акционеров был учрежден Акционерный Коммерческий Сберегательный Банк Российской Федерации.

1895: Число касс достигло 3 875

Расцвет банковского дела в России пришелся на 1865 – 1895 гг. За этот период количество сберегательных касс на всей территории страны увеличилось с 47 до 3875, а число выданных сберегательных книжек превысило 2 миллиона штук.

Сберкнижка 19-го века

1 июня 1895 года стало поворотной датой в истории российского банковского сектора. Именно в этот день был принят новый Устав сберегательных касс, который гарантировал каждому сохранение его коммерческой тайны. Кроме того появилось и разнообразие в типах вкладов: можно было открыть сберегательный счет на ребенка или на погребение.

1841: Николай I учреждает сберегательные кассы

В 1841 году император России Николай I своим указом повелел учредить сберегательные кассы при Московской и Петербургской сохранных казнах – именно этот год и ознаменовал возникновение Сбербанка.

Самым первым клиентом первого банка страны стал надворный советник Николай Антонович Кристофари, на свой счет он внес внушительную по тем временам сумму в 10 рублей и стал обладателем сберегательной книжки за номером 1.

Примечания