Ростех

Компания

width=200px
Госкорпорация Ростех – российская корпорация, созданная в 2007 году для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения.

Содержание


80px

Персоны (35)     работают сейчас - 23    работали ранее - 12

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Абрамов Сергей БорисовичМоскваДиректор направления
Алешин Алексей ВладиславовичМоскваПервый заместитель генерального директора
Артяков Владимир ВладимировичМоскваЗаместитель генерального директора
Аухадеев Артур ФердинандовичКазаньДиректор по развитию
Баранова Екатерина ИгоревнаМоскваДиректор по связям с общественностью
Бровко Василий ЮрьевичМоскваДиректор направления
Волобуев Николай АнатольевичМоскваЗаместитель генерального директора
Волошин ДмитрийМосква
Евтушенко Олег НиколаевичМоскваИсполнительный директор (CEO)
Клепиков Дмитрий ВладимировичМосква

Проекты (9)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- Министерство здравоохранения РФ (Минздрав)
ФГИС (индивидуальная разработка)Информатизация госфункций2019.09Описание проекта
- Министерство связи и массовых коммуникаций РФ (Минкомсвязи)
Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыИТ-аутсорсинг, Серверные платформы2018.02Описание проекта
- Федеральное агентство по туризму (Ростуризм)
ФГИС (индивидуальная разработка)Информатизация госфункций2018.01Описание проекта
- Правительство Оренбургской области
2016.12Описание проекта
- Министерство связи и массовых коммуникаций РФ (Минкомсвязи)
2016.09Описание проекта
- Республиканский перинатальный центр города Уфы
Комплексные проекты создания инженерных систем2016.09Описание проекта
- Администрация Кировской области
---Описание проекта
- Правительство Ярославской области
Комплексные проекты создания инженерных систем---Описание проекта
- Администрация Орловской области
Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыИТ-аутсорсинг, Серверные платформы---Описание проекта

Продукты (6)

Продукты (ит-системы) данного вендора. Добавить продукт можно здесь.

ИТ-паспорт (23)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проекта1С Акционерное общество1С:Управление холдингомCPM2017
Описание проектаРТ-Информ, Код БезопасностиSecret Net, VGateИБ - Средства шифрования, Виртуализация, ИБ - Аутентификация, ИБ - Предотвращения утечек информации2016
Описание проектаРТ-ИнформNaumen Service DeskITSM - Системы управления IT-службой, SaaS - Программное обеспечение как услуга2016
Описание проектаСервионикаРУСТЭК ЕСУ (Ru-Stack Единая система управления): «облако из коробки»IaaS - Инфраструктура как услуга, PaaS - Platform As A Service - Бизнес-платформа как сервис, SaaS - Программное обеспечение как услуга2016
Описание проектаСервионикаУслуга 360IaaS - Инфраструктура как услуга2016
Описание проектаНаучно-испытательный институт систем обеспечения комплексной безопасности (НИИ СОКБ), РТ-ИнформНИИ СОКБ: SafePhoneMobile Device Management (MDM), ИБ - Предотвращения утечек информации2016
Описание проектаВидеоМост (VideoMost)ВидеоМост (VideoMost) ВКСSaaS - Программное обеспечение как услуга, Видеоконференцсвязь2016
Описание проектаРТ-ИнформЦОД Проекты создания и модернизацииЦОД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2015
Описание проектаИнфомаксимумCrocoTime, система контроля времениУчет рабочего времени2013
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхMicrosoft Enterprise Agreement Subscription (EAS)Офисные приложения2012
Описание проектаКорус КонсалтингDocumentumСЭД, СЭД - Системы потокового распознавания2010
Описание проектаInline Technologies (Инлайн технолоджис)Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыИТ-аутсорсинг, Серверные платформы2010
Описание проектаInline Technologies (Инлайн технолоджис)VMware vCenterВиртуализация2010
Описание проектаInline Technologies (Инлайн технолоджис)EMC CLARiiONСХД2010
Описание проектаInline Technologies (Инлайн технолоджис)EMC NetWorkerИБ - Резервное копирование и хранение данных2010
Описание проектаДиалогНаукаWebsense Web Security GatewayИБ - Антивирусы, ИБ - Межсетевые экраны2010
Описание проекта1С-Архитектор бизнеса (1АБ Мастер)1С:КонсолидацияCPM, ERP2009
Описание проектаПрогнозPrognoz PlatformBI---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг---
Описание проектаРТ-ИнформПроекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыИТ-аутсорсинг, Серверные платформы---
Описание проектаРТ-Информ---
Описание проектаРТ-ИнформПроекты ИТ-аутсорсинга, Linux, Astra LinuxИТ-аутсорсинг---
Описание проектаEY - Ernst&Young CIS (Эрнст энд Янг СНГ)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг---

СТАТУСЫ (1) ПАРТНЕРЫ (2) СМ. ТАКЖЕ (402)

Активы

+ Ростехнологии (Ростех)

Целью деятельности Государственной корпорации "Ростехнологии" является содействие разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции путем обеспечения поддержки на внутреннем и внешнем рынках российских организаций - разработчиков и производителей высокотехнологичной промышленной продукции, организаций, в которых Государственная корпорация «Ростехнологии» в силу преобладающего участия в их уставных капиталах и в соответствии с заключенными между ними договорами либо иным образом имеет возможность влиять на принимаемые этими организациями решения, а также путем привлечения инвестиций в организации различных отраслей промышленности, включая оборонно-промышленный комплекс.

Активы

В ее состав "Ростеха" входят 663 организации, из которых на август 2016 года сформировано 9 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 6 – в гражданских отраслях промышленности, а также 32 организации прямого управления. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран.

Среди наиболее известных предприятий "Ростеха":

2016: Военный дивизион КТЗ переходит в Ростех

Госкорпорация Ростех получит до конца 2017 года военный дивизион концерна «Тракторные заводы». Корпорация станет единственным владельцем данных предприятий.

Ростех готовится к получению Курганмашзавода, Липецкого завода гусеничных тягачей, Волгоградской машиностроительной компаним ВгТЗ, Зауральского кузнечно-литейного завода, Специального конструкторского бюро машиностроения (СКБМ). На другие предприятия концерна «Тракторные заводы» Ростех не претендует.

«Ростех не выступал инициатором получения концерна «Тракторные заводы», и давать поручительство по его кредитам Корпорация не планирует. Предприятия КТЗ должны быть переданы «Внешэкономбанку» в счет погашения долгов. «Внешэкономбанк», в свою очередь, передаст предприятия государству. После этого Ростех готов взять их под свое управление. Говорить о создании отдельного холдинга преждевременно», – сообщил генеральный директор Госкорпорации Ростех Сергей Чемезов.
Курганмашзавод является единственным в России предприятием, выпускающим боевые машины пехоты. Липецкий завод гусеничных тягачей – основной производитель модернизированных самоходных гусеничных тягачей для зенитных ракетных комплексов С-300В и С-300ВМ.

Показатели деятельности

2016: Рост выручки на 11% до 1,2 трлн руб

Консолидированная выручка Ростеха в 2016 году выросла на 11% по сравнению с 2015 годом, составив 1 трлн. 266 млрд. рублей. Консолидированная чистая прибыль Госкорпорации составила 88 млрд. рублей, а EBITDA – 268 млрд. рублей. Заработная плата в среднем по Корпорации в 2016 году выросла до 44 000 рублей (в 2015 году – средняя по Ростеху - 41 000 рублей), в то время как средняя заработная плата по России составляла 36 600 рублей в месяц. Суммарный объём инвестиций в 2016 году составил 142 млрд. рублей. Общий объём социальных расходов на сотрудников Ростеха превысил 7 млрд. 700 млн. рублей.

2015: Рост выручки на 18% до 1,1 трлн руб

Консолидированная выручка Ростеха в 2015 году выросла на 18%, составив 1 трлн 140 млрд рублей. Консолидированная чистая прибыль Госкорпорации составила 99 млрд рублей, а EBITDA – 253 млрд рублей. Рентабельность по чистой прибыли составила 8,68%, увеличившись на 6 базисных пунктов. Рентабельность по EBITDA выросла на 5,58 пунктов (до 22,19%). Заработная плата в среднем по Корпорации в 2015 году выросла до 41 000 рублей (в 2014 году средняя по Ростеху – 37 000 руб., а средняя по России по данным ФСГС – 32 600 руб.). Налоговые выплаты Корпорации в бюджеты всех уровней превысили 160 млрд рублей.

«На фоне санкционного давления, общего снижения российской экономики и падения индекса промышленного производства более чем на 3% нам удалось увеличить выручку Госкорпорации до 1 трлн 140 млрд рублей, показав рост на 18% по сравнению с 2014 годом, – подчеркнул Сергей Чемезов на встрече с президентом. – Объём экспорта военной продукции в 2015 году вырос на 39% (до 4,6 млрд долларов). При этом производство гражданской продукции увеличилось на 6% (до 336 млрд рублей). Уверенный рост по всем финансовым показателям позволяет нам развивать и гражданские отрасли промышленности. Согласно новой стратегии Ростеха, нашей основной задачей является обеспечение России технологическим преимуществом на высококонкурентных мировых рынках. Планируемый объём инвестиций на развитие до 2025 года составляет 3086 млрд рублей».

Информатизация

ИТ-аутсорсинг станет стандартом в «Ростехе»

«Ростех» разрабатывает техническую политику, которая будет содержать основные правила и стандарты в области информационных технологий, и одним из стандартов станет полный перевод ИТ-сервисов на аутсорсинг. Об этом сообщается в годовом отчете корпорации, опубликованном в июле 2015 года.

К моменту разработки технической политики часть функционала, связанного с информационными технологиями, «Ростех» уже передал на аутсорсинг своей инфраструктурной дочерней компании «РТ-Информ». В отчете говорится, что в августе 2014 года этой структуре был передан сервис поддержки ИТ-инфраструктуры корпорации. Численность сотрудников ИТ-управления самого «Ростеха» с появлением «РТ-Информ» сократилась на 85, приводятся данные в отчете.

В дальнейшем «Ростех» распределит ИТ-процессы, передаваемые на аутсорсинг, между своей инфраструктурной «дочкой» «РТ-Информ» и внешними подрядчиками

В июле 2015 года «Ростех» объявил выбор подрядчика для оказания услуг[1] по предоставлению и сопровождению ИТ-сервисов в рамках крупного контракта на 1,2 млрд руб. Набор сервисов включает поддержку пользователей корпоративных систем, сопровождение информационных систем и общесистемных сервисов корпорации, гарантийную и послегарантийную поддержку оборудования, управление резервным копированием, предоставление виртуальных рабочих мест (DaaS), сервис печати и ряд других услуг.

Помимо собственных ресурсов для поддержки ИТ-процессов «Ростех» планирует привлекать и внешних подрядчиков. В госкорпорации при этом не смогли пояснить TAdviser, как в дальнейшем будут распределяться процессы, передаваемые на аутсорсинг, между «РТ-Информ» и внешними подрядчиками.

«Сейчас часть ИТ-функций действительно выполняет «РТ-Информ», но в обозримом будущем сторонние подрядчики также будут привлекаться - это необходимо для увеличения эффективности ИТ-процессов. Детальный план по перераспределению функций между «РТ-Информ» и сторонними компаниями находится в разработке и будет озвучен позднее», - заявили TAdviser в «Ростехе».

Ранее в компании рассказывали TAdviser, что уже использовали услуги аутсорсинга поддержки систем от сторонних подрядчиков. Так, например, компания «Корус Консалтинг» поддерживает СЭД, систему единого корпоративного казначейства поддерживает «Новикомбанк» и ЦФТ, информационно-аналитическую систему поддерживает ЦНИИ Электроники.

История

2017

Планы по продаже 49% акций холдинга частному инвестору

Госкорпорация Ростех в начале ноября 2017 года заявила о намерении привлечь частного инвестора в капитал научно-производственного объединения «Высокоточные комплексы».

По состоянию на 7 ноября 2017 года, инициативу продажи 49% акций оборонного холдинга утвердил наблюдательный совет госкорпорации, однако она всё еще проходит согласование со всеми заинтересованными федеральными органами исполнительной власти, включая специальных заказчиков. Окончательное решение о возможности продажи акций холдинга примет Правительство Российской Федерации. Подробнее здесь.

Создание партнерского центра в «Сколково»

Госкорпорация Ростех и фонд «Сколково» 17 октября 2017 года заключили соглашение о размещении партнерского центра на территории инновационного центра «Сколково». Госкорпорация до 2020 года планирует выделить 300 млн руб. на финансирование операционной деятельности центра. Партнерский центр создается на базе предприятия Информхиммаш, входящего в кластер Вооружения Ростеха. Кластер уже прорабатывает пилотные проекты продуктов в гражданской сфере, которые будут реализованы совместно со «Сколково». Подробнее здесь.

Планы по созданию единого негосударственного пенсионного фонда

Федеральная антимонопольная служба одобрила в октябре 2017 года передачу 100% акций «НПФ Автоваз» (собственником которых является компания АвтоВАЗ) в периметр Ростеха. Передать НПФ госкорпорации планируется на безвозмездной основе в начале 2018 года. Подробнее смотрите НПФ Ростех.

1,7 млрд рублей на строительство перинатальных центров

Госкорпорация Ростех до конца 2017 года введет в строй еще 10 перинатальных центров в регионах РФ. На завершение строительства и оснащение новых объектов современным медицинским оборудованием корпорация дополнительно выделит из собственных источников 1,7 млрд. рублей.

Программа строительства перинатальных центров в регионах реализуется с 2013 года в рамках соответствующего распоряжения Президента России. К середине 2017 года уже построены и открыты 5 центров - в Уфе, Оренбурге, Брянске, Махачкале и Назрани. Практически готовы к открытию перинатальные центры в Пензе, Якутске, Пскове. Остальные объекты - всего Госкорпорация Ростех получила заказ на создание 15 центров по всей стране - будут сданы до конца декабря 2017 года.

Чтобы ускорить темпы работ, ряд объектов получат дополнительное финансирование из источников Госкорпорации Ростех. В частности, по решению Корпорации 360 млн. рублей уже направлено на строительство перинатального центра в Карелии, более 200 млн. рублей – в Пензе, свыше 140 млн. рублей – в Ульяновске, в ближайшие месяцы также будут дофинансированы объекты в Ленинградской и Тамбовской областях. Всего на строительство и оснащение перинатальных центров до конца года будут направлены 1,7 млрд. руб.

Решение о выделении дополнительного финансирования обусловлено, в том числе объективным увеличением стоимости работ, так как проектная документация готовилась в 2014 году, в других ценовых условиях. При этом в некоторых случаях принимаемые меры сопряжены с претензиями в адрес подрядных организаций, которые не выдерживали сроки, не соблюдали требования к качеству работ и допустили кассовые разрывы. С несколькими подрядчиками, не исполнявшими свои обязательства, договоры расторгнуты, в отношении ряда недобросовестных фирм инициированы уголовные расследования.

Стратегия POZIS - реализация гражданской продукции

Ростех утвердил летом 2017 года стратегию POZIS, предусматривающую четырёхкратный рост выручки от реализации гражданской продукции к 2025 году. Предприятие станет одним из локомотивов роста в сфере гражданской продукции кластера Вооружение Госкорпорации Ростех в рамках программы конверсии производства оборонных предприятий.

Во время визита в республику Татарстан индустриальный директор кластера Вооружение Госкорпорации Ростех Сергей Абрамов проинспектировал ход реализации ряда проектов POZIS (входит в Ростех), ознакомился с новыми разработками компании.

«В связи с завершением Государственной программы вооружения, естественным образом сократятся объёмы Гособоронзаказа. Для сохранения объёмов производства, оборонным предприятиям необходимо переориентироваться на выпуск высокотехнологичной гражданской продукции. Стратегия кластера Вооружение предусматривает 30%-ный рост объёмов «гражданки» к 2025 году», – отметил индустриальный директор кластера Вооружение Госкорпорации Ростех Сергей Абрамов. – «POZIS станет одним из локомотивов программы конверсии. В Стратегии POZIS заложено увеличение выручки от реализации гражданской продукции к 2025 году до 21 млрд. рублей. Это в 4 раза больше объёмов выручки предприятия за 2016 год».

Помимо традиционного производства мелкокалиберных боеприпасов POZIS развивает направления бытовой холодильной техники и медицинского холодильного оборудования на основе внедрения высокотехнологичного оборудования и прогрессивных технологий, а также – за счет освоения производства новых видов бытовой техники: посудомоечных и стиральных машин, кухонных плит. Среди последних разработок компании: специализированный холодильник для меховых изделий, представляющий собой компактный аналог шубной комнаты. В 2017 году POZIS стал пионером среди российских заводов по производству винных шкафов в деревянном исполнении.

Стратегия POZIS предусматривает завершение комплекса мероприятий по реструктуризации промышленных мощностей на предприятии, также развитие выпуска высокотехнологичной продукции гражданского назначения за счет диверсификации производства.

Проект "Умного города"

Госкорпорация «Ростех» презентовала на Петербургском международном экономическом форуме свой проект «умного города». Проект «Ростеха» по инновационному обустройству городов включает в себя целый ряд «умных» систем. Это в частности, технология светодиодного освещения с интеллектуальным управлением «Светлый город», централизованный комплекс фото- и видеофиксации нарушений ПДД и дорожного контроля «Интеллектуальная транспортная система», а также «умная» технология мониторинга и оповещения населения «Безопасный город». В госкорпорации также разработали отдельные решения по контролю за состоянием окружающей среды с помощью беспилотных летательных аппаратов.

«Для дальнейшего роста и выхода на уровень глобальных мировых конкурентов нам необходимо развиваться на новых быстрорастущих рынках, переходя от «железа» к интеллекту», — заявил директор по особым поручениям «Ростеха» Василий Бровко. Госкорпорация в том числе за счет новых разработок в сфере smart city намерена ежегодно повышать выручку на 17% в течение ближайших восьми лет. По ее оценкам, мировой рынок соответствующих технологий растет почти на 20% в год.

Новый офис за 35 млрд, уточнение - 90 млрд руб

Российский фонд прямых инвестиций вложит средства в строительство нового офиса госкорпорации «Ростех» в Москве. Об этом со ссылкой на свои источники написал в феврале 2017 года РБК.

Комплекс зданий «Ростех-Сити» возведут на месте бывшего Тушинского аэродрома. Общая площадь составляет 380 тыс. кв. м. Из них 263 тыс. займут офисы структур госкорпорации, еще часть площадей (не более 60 тыс. кв. м) - апартаменты для сотрудников. Также будет возведена гостиничная и торговая недвижимость, объекты спортивной и социальной инфраструктуры. Суммарный объем инвестиций в строительство эксперты оценивают в 30 - 35 млрд руб.

Девелопером проекта выступает «Ви Холдинг» Виталия Мащинского. Этой же компании принадлежит участок под будущим комплексом. Предполагается, что помещения в офисном центре «Ростех» возьмет у структур холдинга в долгосрочную аренду. Как ранее писали «Ведомости», Мащинского и главу госкорпорации Сергея Чемезова с детства связывают дружеские отношения.

В мае 2017 года стало известно, что инвестиции в строительство комплекса зданий на месте Тушинского аэродрома в Москве, куда войдет и будущий головной офис госкорпорации «Ростех», превысят 90 млрд руб. (1,55 млрд долл.). Об этом со ссылкой на свои источники пишут «Ведомости». В составе комплекса будет возведено около 1 млн кв. м офисной недвижимости, а также жилье, спортивные и социальные объекты.

Основными инвесторами источники на рынке называют РФПИ, созданый с его участием Российско-китайский инвестиционный фонд и арабскую Mubadala Development. Застройщиком в проекте выступает «Ви холдинг» Виталия Мащинского. Последнего ряд СМИ называли другом детства главы госкорпорации «Ростех» Сергея Чемезова.

По данным источников «Ведомостей», значительную часть из 1 млн кв. офисов займет именно «Ростех». Однако ранее сообщалось, что госкорпорация будет арендовать куда меньшие площади.

Использование труда заключенных

В России большое количество заключенных, на обеспечение жизнедеятельности которых трудятся сотни тысяч человек и тратятся большие средства из государственного бюджета. Во многих странах труд осужденных используется для производства различной продукции, это сложившаяся практика.

Таким образом, сотрудничество со ФСИН не является уникальным примером, ряд российских предприятий уже давно сотрудничает с учреждениями ФСИН. Осужденные не будут задействованы на производствах, связанных с ВВСТ, секретных, высокотехнологичных производствах, работа на которых требует соответствующего уровня образования и компетенций, либо допуска к государственной тайне. В то же время для заключенных подобная практика позволит приобрести более широкий спектр навыков и компетенций, которые увеличат шансы на успешную социализацию после освобождения.

Тем временем представители ОАО «РЖД» и УФСИН России по республике Татарстан обсудили в июле 2017 года возможность привлекать осужденных к строительству объектов госмонополии, в том числе высокоскоростной магистрали Москва-Казань. Об этом сообщает пресс-служба управления. Осужденные к обязательным работам должны безвозмездно до 4 часов в день заниматься общественно-полезным трудом, напомнили в УФСИН. Они отбывают наказание на объектах, определяемых муниципальными органами и органами местного самоуправления. Осужденные к исправительным работам могут трудиться на своем рабочем месте, если таковое у них имелось. При этом часть их зарплаты — от 5% до 20% — перечисляется государству. В общей сложности таких осужденных сейчас в Татарстане 1,8 тыс. человек.

Стратегия кластера Вооружение

В апреле 2017 года Правление Госкорпорации Ростех утвердило стратегию кластера Вооружение. Ключевым целевым ориентиром является рост выручки холдингов и организаций кластера со среднегодовым темпом 12,1% (с 2015 по 2025 гг., без учета передаваемых в кластер новых активов). В части целей по выходу на умные рынки кластер ставит себе задачу агрессивного роста объемов гражданской продукции кластера и роста объемов экспорта.

Планируемый показатель выручки кластера соответствуют целевым значениям, обозначенным для сегмента вооружения в Стратегии развития Ростеха до 2025 года. Показатель среднегодового роста учитывает ожидаемую к 2020 году снижение объемов ГОЗа. При этом, в целом, корпорация должна показывать среднегодовой рост по выручке в 17%. За выполнение стратегии кластера Вооружение в Госкорпорации отвечает индустриальный директор Сергей Абрамов.

«Для устойчивого развития корпорации необходимо сохранение стабильно высокого уровня выручки кластера на фоне снижения Гособоронзаказа. В связи с этим мы планируем существенный рост выручки по ВТС, увеличение доли гражданской продукции в общем объеме выручки, повышение операционной эффективности, привлечение инвестиций и Формирование внутрикластерного центра компетенций», – отметил индустриальный директор кластера Вооружение Госкорпорации Ростех Сергей Абрамов. – «В случае успешной реализации стратегии выручка кластера в денежном выражении к 2025 году составит около 700 млрд. рублей, а чистая прибыль превысить 50 млрд. рублей».

Увеличение объемов выручки по ВТС планируется за счет разработки новых образцов продукции, соответствующих требованиям заказчика, развития сервисов, оптимизации взаимодействия с Рособоронэкспортом.

Доля гражданской продукции в выручке кластера в настоящий момент составляет менее 15%. На рубеже 2025 года доля гражданской продукции вырастет более чем в 2 раза. Среднегодовой темп роста выручки по гражданский продукции практически в два раза превысит общий среднегодовой темп по кластеру.

Для расширения компетенций, выхода на новые рынки и финансирования новых проектов кластера планируется привлечение частных инвесторов и формирование СП.

Согласно Стратегии развития Государственной корпорации «Ростех», перед Корпорацией стоит задача по увеличению доли продукции гражданского назначения до 50% к 2025 году, в соответствие со стратегий кластера Вооружение, доля гражданской продукции к 2025 году должна превысить 30%.

2016

Среди ключевых событий Госкорпорации в 2016 году генеральный директор Ростеха отметил завершение поставок 151 вертолёта в Индию, открытие пяти новых производственных объектов концерна «Калашников», открытие международного аэропорта «Жуковский», продажу пакета акций холдинга «Вертолёты России» РФПИ, завершение поставок комплексов ПВО С-300 в Иран и др.

В 2016 году была продолжена работа по передаче и оперативной интеграции в структуру Корпорации пакетов акций ключевых производственных активов. В собственность Корпорации поступили акции 100 акционерных обществ, в том числе 19 организаций, выполняющих государственный оборонный заказ по ряду критических технологий. В конце года было принято решение о передаче Корпорации акций АО «НПК «Уралвагонзавод».

В соответствии с предложением Президента РФ Владимира Путина запустить масштабную системную программу развития цифровой экономики, в 2016 году Ростех уделил отдельное внимание цифровизации промышленных предприятий и развитию технологической инфраструктуры на базе электронного кластера Госкорпорации.

Средняя зарплата в Ростехе на 20,2% превысила среднюю зарплату по стране

Госкорпорация Ростех представила результаты деятельности 2016 года в рамках корпоративной политики. Численность сотрудников увеличилась почти на 4% и составила на конец 2016 года 462 000 человек. Заработная плата в среднем по Госкорпорации в 2016 году выросла до 44 000 рублей (в 2015 году средняя по Ростеху – 41 000 рублей), в то время как средняя заработная плата по России составляла 36 600 рублей в месяц. Выработка на одного сотрудника также выросла по сравнению с 2015 годом на 9%, составив 2 793 рубля.

Перед Госкорпорацией стоят задачи по привлечению и удержа­нию высоко​профессиональных специалистов, обеспечению им гарантированной социальной поддержки, стандартизации элементов социальной политики. Для решения этих задач в 2016 году разработаны Единые стандарты корпоративной социальной политики, включая перечень социальных программ, а также механизмы и условия их реализации.

В целом, объем расходов социального характера вырос на 15% по сравнению с 2015 годом, составив 7,7 млрд. рублей. А объем расходов социального характера на одного сотрудника в 2016 году вырос на 11,4%, составив 16,6 тыс. рублей. Также в 2016 году продолжилась реализация жилищной программы и программы санаторно-курортного обслужи­вания, в рамках которых Госкорпорацией было выделено 828 млн. рублей и 546 млн. рублей соответственно. На программы добровольного медицинского страхования сотрудников было выделено 1 млрд. 228 млн. рублей.

Развитие функции кадрового потенциала является одним из важнейших векторов стратегии Госкорпорации Ростех. С этой целью реализуются комплексные проекты по обучению работников, в рамках которых они направляются как на обязательное обучение, так и программы дополнительного профессионального развития, проходящие, в том числе, в новых форматах: бизнес-завтраки, конференции, встречи с экспертами.

Для привлечения кадровых ресурсов ведется активная работа, предусматривающая взаимодействие с ведущими российскими высшими и средними учебными заведениями. Ростех сотрудничает более чем с 200 вузами, а также с 50 профессиональными училищами, с которыми заключены соответствующие соглашения для целевой подготовки специалистов, развития кооперации в рамках научных и технологических направлений и проведения совместных исследовательских, конструкторских и технологических работ.

В 2016 году, после подписания трехлетнего соглашения о партнерстве с союзом «Ворлдскиллс Россия», Госкорпора­ция Ростех получила статус генерального партнера чем­пионата WorldSkills Hi-Tech – самого масштабного в России соревнования рабочих специальностей высокотехнологич­ных отраслей промышленности. Поддержка чемпионата способствует реализации глобальной миссии Ростеха – воссозданию класса рабочей интеллигенции и повышению престижности квалифицированного рабочего труда.

Планы по приобретению производителей электроники на 368 млрд рублей

19 декабря 2016 года стало известно о том, что «Ростех» утвердил стратегию электронного кластера, согласно которой госкорпорация намерена потратить больше одной трети триллиона рублей на покупку производителей электроники.

Как сообщает РБК, общие инвестиции «Ростеха» в реализацию стратегии электронного кластера будут измеряться 1 трлн рублей. Сюда войдут собственные, бюджетные и заемные средства, а также финансирование, привлеченное у стратегических и портфельных инвесторов.

По прогнозам «Ростеха», выручка электронного кластера в период с 2017 по 2025 года будет расти в среднем на 22,4% в год. Одним из главных драйверов этого роста в госкорпорации считают новые продукты, полученные в том числе в результате покупок компаний.

«Ростех» готов потратить 368 млрд рублей на покупку производителей электроники

В приобретение ключевых активов в области электроники «Ростех» готов вложить 368 млрд рублей. Инвестиции будут обеспечены в основном через привлечение «умного» капитала частных инвесторов и реинвестиции собственных средств (44%), а также заемных средств (49%).

Согласно стратегии «Ростеха», в структуре выручки электронного кластера должна увеличиться доля гражданской продукции, к 2025 году она может превысить 60%, что будет соответствовать доходам в 1,5 трлн рублей. В 2015 году выручка финансового кластера составляла 212 млрд рублей, а доля гражданских изделия — 13%.

Среди ключевых направлений гражданской продукции в «Ростех» называют передачу и хранение данных, фотонику (дисциплина, занимающаяся фундоментальными и прикладными аспектами работы с оптическими сигналами, а также созданием на их базе устройств различного назначения) и элементно-компонентную базу, системы безопасности, медицинскую технику и оптику. Общий объем мирового рынка по указанным направлениям к 2025 году достигнет $3 трлн, прогнозируют в госкорпорации. [2]

Ростех отчиталась о борьбе с коррупцией

9 декабря 2016 года пресс-служба компании Ростех сообщила о результатах антикоррупционной работы компании, согласно которым госкорпорация предотвратила ряд преступлений, чем сохранила ~1,8 млрд руб.

Противодействие коррупции в Ростехе, согласно заявлению компании, выполняется под прямым руководством Сергея Чемезова, генерального директора, на основании федеральных законов, указов президента, постановлений правительства, нормативно-правовых актов Минтруда России, внутренних правовых актов корпорации.

Ответственность в вопросах организации работы по профилактике коррупционных и иных правонарушений возложена на заместителя генерального директора Николая Волобуева.

« В результате проведенных совместно с ФСБ, МВД, Генеральной прокуратурой, Следственным комитетом России мероприятий выявлены и пресечены преступления коррупционного характера в отношении корпорации и ее организаций. По материалам госкорпорации, направленным в правоохранительные органы, возбуждено 15 уголовных дел. Благодаря пресечению противоправных действий только по двум эпизодам предотвращен ущерб и устранена угроза отчуждения имущества на сумму около 1,8 млрд рублей.

Николай Волобуев, заместитель генерального директора Ростеха
»

Для повышения эффективности работы по противодействию коррупции в августе 2016 года Ростех запустил «горячую линию», посредством которой выявляются факты мошенничества, хищения и коррупции. Этот инструмент, согласно заявлению компании - один из наиболее эффективных для обработки информации, своевременного выявления и предотвращения правонарушений. «Горячая линия» позволяет всем сотрудникам госкорпорации, а также третьим лицам направлять сообщения о признаках хищений, мошенничества и коррупции.

На декабрь 2016 года периметр работы «горячей линии» охватывает ~400 организаций, за период работы обработано ~700 сообщений.

8 млрд руб. на соцпакет

29 ноября 2016 года пресс-служба Ростеха сообщила о выделении компанией 8 млрд руб. в течение 2016 года на реализацию расширения социального пакета для сотрудников корпорации. В рамках финансирования предполагается реализовать поддержку жилищной программы, санаторно-курортное обеспечение, корпоративные пенсионные планы, специальные предложения на отдых и банковское обслуживание.

В преддверии 2017 года госкорпорация объявила о запуске социального пакета для своих сотрудников, в составе которого, помимо традиционных программ (добровольное медицинское страхование, материальная помощь и компенсации, негосударственное пенсионное обеспечение), сформированные с учётом индивидуальных потребностей сотрудников льготы и предложения. В их числе:

  • жилищная программа,
  • санаторно-курортное обеспечение,
  • корпоративные пенсионные планы,
  • специальные предложения от дочерних организаций и партнёров Корпорации в сфере медицины и отдыха, банковских и страховых услуг.

На этапе внедрения пакета предоставление льгот от партнёров Ростеха по проекту будет реализовано посредством зарплатных карт Новикомбанка – платёжных инструментов на базе национально значимой платёжной системы «МИР» и международной платежной системы MasterCard, определённых корпорацией для реализации выплаты заработной платы сотрудникам, социальных программ, услуг и сервисов в интересах работников и членов их семей.

В целях повышения эффективности социального пакета его компоненты сформированы с учётом возраста, стажа работы и профессионального профиля сотрудников, лимиты оказания корпоративной поддержки определены исходя из потребности в привлечении и удержании наиболее ценных для Ростеха специалистов, обладающих необходимыми компетенциями для реализации утверждённой стратегии.

« Одной из задач Ростеха на среднесрочную перспективу является дальнейшее развитие инструментов социальной политики, повышение обоснованности и эффективности социальных расходов. При этом мы ставим перед собой амбициозную задачу: с одной стороны, стандартизировать применение данных инструментов во всех холдингах и организациях корпорации, с другой – развить персонифицированный подход и гибкую систему предоставления льгот, подразумевающих, что работник по своему усмотрению выбирает для себя услуги социального пакета из списка.

Юлия Цветкова, руководитель направления финансового планирования и социальных программ Ростех
»

Для формирования резерва и дополнительного источника ресурсного обеспечения социальных программ в Ростехе создан социальный фонд, наполняемый за счёт распределения чистой прибыли госкорпорации и средств от реализации непрофильных активов.

Ростех стал стратегическим партнёром футбольного клуба «Арсенал»

Основная статья: Арсенал Футбольный_клуб

Правительство распорядилось передать госкорпорации «Ростех» акции семи компаний

Правительство России распорядилось в марте 2016 года передать госкорпорации «Ростех» в качестве имущественного взноса акции семи акционерных обществ, выполняющих государственный оборонный заказ. Росимуществу предписывается осуществить передачу в течение 12 месяцев.

Согласно документу, «Ростех» получит находящиеся в федеральной собственности акции следующих организаций: НИИ авиационного оборудования, Казанское приборостроительное конструкторское бюро, «Российская электроника», Краснозаводский химический завод, Федеральный научно- производственный центр «Нижегородский научно-исследовательский приборостроительный институт «Кварц» имени А.П. Горшкова», ЦНИИ «ЦИКЛОН», Ставропольский радиозавод «Сигнал».

«Ростеху» от Росимущества передадут активы 19 радиоэлектронных предприятий

На сайте Правительства РФ появился текст подготовленного Минпромторгом распоряжения[3] о передаче госкорпорации «Ростех» акций 19 акционерных обществ, сферой деятельности которых является радиоэлектроника для военного и гражданского использования[4].

В пояснительной записке к документу сообщается, что данная консолидация активов необходима для того, чтобы «не допустить `размывания` доли госкорпорации в уставных капиталах акционерных обществ и обеспечить сохранение контроля за их деятельностью».

Там же говорится, что указанные пакеты акций сформировались и оказались в федеральной собственности в ходе реализации ряда федеральных целевых программ. И необходимость их передачи «Ростеху» в качестве так называемого имущественного взноса РФ закреплена в базовых принципах функционирования этой госкорпорации, в частности, в указе Президента от 10 июля 2008 г.

Из записки можно заключить, что передача акций — всего лишь один из элементов реальной консолидации активов. Рассматриваемые организации выполняют гособоронзаказ по ряду ключевых критических технологий, и контроль за этим процессом возложен на «Ростех». Основные программы развития этих организаций, включая бюджет, формируются в соответствии с правовыми актами госкорпорации. А программы их деятельности — часть стратегий развития холдинговых компаний «Ростеха».

2015

Развитие и сопровождение ИТ-систем "Почты России" отдали в "Ростех"

5 ноября 2015 года "Ростех" и "Почта России" подписали соглашение о сотрудничестве по развитию и сопровождению логистической, CRM, ERP и других систем "Почты", а также автоматизированных рабочих мест и мобильных терминалов ее сотрудников. Подробнее об этом здесь.

Ростех реформировала схему мотивации руководителей

13 августа 2015 года пресс-служба корпорации Ростех сообщила о реформе системы мотивации и вознаграждения генеральных директоров холдингов.

Согласно заявлению компании, уровень фиксированной заработной платы руководителей холдингов, входящих в состав корпорации будет увеличен до среднерыночного значения в промышленном секторе. При этом, ее доля в общей структуре совокупного дохода будет повышена с нынешних 15–30% до 50%. Оставшаяся часть будет выплачиваться в виде целевой премии по итогам выполнения холдингом ключевых показателей эффективности (КПЭ). При значительном перевыполнении КПЭ руководитель может рассчитывать на дополнительное вознаграждение в размере до 10% целевой премии.

Новая система вознаграждения адаптирована под индивидуальные бизнес-задачи холдингов. На смену директивной форме постановки стандартного для всех холдингов перечня финансовых КПЭ в практику введен диалог о целях и новой структуре показателей эффективности, появилась группа специфических для каждого холдинга результатов, отражающих эффективность генерального директора в решении стратегических задач и значимых проектов. Будет учитываться как реализация краткосрочных задач, так и проектов, обеспечивающих рост капитализации холдинга в средне- и долгосрочной перспективе.

Холдинги также получат больше самостоятельности в вопросах регулирования уровня оплаты труда руководителей своих дочерних компаний. Ранее вопрос о размерах заработных плат решался центральным аппаратом Корпорации. В новой системе полномочия по управлению вознаграждением глав дочерних организаций передаются на уровень холдингов, а у центрального аппарата остаются лишь функции методической поддержки и бюджетного контроля.

«Ростех продолжает совершенствование системы управления, и нынешние изменения вкупе с оптимизацией административно-управленческого аппарата свидетельствуют о переходе этого процесса на новый уровень, – заявил Владимир Артяков, первый заместитель генерального директора Ростеха. – Цели, которые мы преследуем на данном этапе – рост инвестиционной привлекательности и увеличение стоимости активов – могут быть достигнуты лишь в случае предоставления холдингам большей самостоятельности. Для этого нам предстоит повысить эффективность их управления. Мы начали с руководителей холдингов, но в дальнейшем эта система будет распространена на весь управленческий аппарат. При этом в рамках общего процесса оптимизации в Корпорации мы получили возможность привлекать и удерживать высококвалифицированных управленцев. Ростех станет конкурентоспособным с точки зрения борьбы за таланты, что несомненно отразится на эффективности работы корпорации».

Необходимость реформы стала очевидной после проведенного в конце 2014 года аудита действующей системы мотивации генеральных директоров холдингов и ее сравнения с рыночной практикой. Выявленные слабые места и отклонения от лучших практик стали основными направлениями совершенствования системы мотивации.

Следующим этапом в развитии системы вознаграждения ключевых руководителей холдингов и центрального аппарата Корпорации будет создание программы долгосрочного вознаграждения за выполнение среднесрочных КПЭ, обучение каскадированию КПЭ и развитие культуры результативности.

2014: Выручка 964 млрд руб

За 2014 г. консолидированная выручка ГК «Ростех» составила 964,5 млрд рублей и выросла на 0,7%[5], при том что рост экономики России за аналогичный период составил 0,6%. Объем государственного оборонного заказа предприятий вырос более чем на 60%.

2013: Рост чистой прибыли до 40 млрд руб (+4%)

За 2013 год выручка госкорпорации "Ростех" увеличилась на 11,4%, до 1,038 трлн руб. В радиоэлектронной сфере госкорпорации, несмотря на снижения темпов роста промышленного производства в России, рост выручки составил 14%. Чистая прибыль госкорпорации по сравнению с 2012 г. выросла на 4% и составила 40 млрд руб. общий объем капиталовложений в развитие корпорации составил 133 млрд руб., что на 41% больше по сравнению с аналогичным показателем 2012 г. Также в "Ростехе" в 2013 году была утверждена инвестиционная программа госкорпорации на среднесрочный период, которая предусматривает капиталовложения в размере 332,5 млрд руб. в 2013-2015 гг.

2011

Чистая прибыль по итогам года 45,6 млрд руб

Чистая прибыль в 2011 году составила 45,6 млрд рублей, налоговые отчисления в бюджеты всех уровней достигли 100 млрд рублей.

Старт реструктуризации объектов в Москве

7 декабря 2011 года стало известно, что мэр Москвы Сергей Собянин и гендиректор «Ростехнологий» Сергей Чемезов подписали соглашение о сотрудничестве. Соглашение нужно для того, чтобы увязать планы «Ростехнологий» по перестройке своего московского хозяйства с планами развития города[6].

У «Ростехнологий» в городе почти две сотни организаций, которые располагаются на 243,2 га. Часть этих активов госкорпорация намерена реструктурировать в 2012-2013 гг., говорит замглавы департамента «Ростехнологий» Максим Василевский. По его словам, речь идет о предприятиях, которые располагаются на 82,9 га в 243 зданиях общей площадью 602 000 кв. м.

Из материалов госкорпорации следует, что 100 объектов на 12 га будет «задействовано в инвестиционных программах (новое строительство, новое производство)», а остальное «отчуждено» — вероятно, распродано.

Самое большое предприятие, попавшее в программу, — ФГУП «Московский завод радиотехнической аппаратуры» (51 700 кв. м на 30,3 га). Этот завод — типичный актив «Ростехнологий», рассказывает его бывший сотрудник. С развалом СССР режимное предприятие не смогло запустить гражданское производство, а оборонзаказ либо не поступал, либо не оплачивался. Оборудование морально и технически устарело, квалифицированные кадры завод покинули, и «все это сопровождалось борьбой с неплатежами, отключением электроэнергии, чехардой гендиректоров и выводом активов». Территория завода и некогда заводского поселка располагается между микрорайонами Сабурово и Братеево напротив Борисовских прудов на берегу Москвы-реки. Вся поселковая территория с бывшими объектами соцкультбыта уже давно застроена многоэтажными домами, собственно территория завода огорожена и охраняется, поэтому преимущественно сохранена. Однако производственный потенциал практически отсутствует, даже когда финансирование возобновилось, качественно исполнять госзаказ все равно было нереально, считает сотрудник.

Еще одно крупное предприятие — ОАО «Московский завод «Сапфир» (121 500 кв. м на 9,7 га) — располагается за Варшавским шоссе, недалеко от метро «Южная». Значительная часть помещений на территории завода сдана в аренду, причем не только под офисы, но и под производства.

По пропуску к арендатору попасть на территорию проблем не составляет, в том числе и на собственном транспорте, рассказал клиент одного из арендаторов.

Впрочем, Василевский из «Ростехнологий» говорит, что эта безотрадная картина не соответствует действительности: предприятия находятся в рабочем состоянии. В течение года будет сформирован перечень высвобождаемых территорий, сделана их оценка, рассказывает он. Их развитие должно быть увязано с планами развития Москвы, объясняет Василевский: «Мы крайне заинтересованы в их включении в систему городского хозяйства». К концу I квартала 2011 года уже должно быть определено, что делать с каждой площадкой, пообещал глава департамента науки и промышленной политики Москвы Алексей Комиссаров. Он допустил, что на месте заводов могут быть построены общежития.

Когда «Ростехнологии» приступят к реализации плана, на конкурсной основе будут привлекаться частные девелоперы, обещает менеджер госкорпорации. Управляющий партнер S. A. Ricci Владимир Авдеев говорит, что на таких производственных площадках в Москве обычно размещаются офисы класса Б, цена которых составляет $500-800 за 1 кв. м (т. е. исходя из общей площади $301-480 млн за 602 000 кв. м). Авдеев считает, что на весь портфель активов вряд ли удастся найти покупателя, но распродать их по отдельности вполне реально. А коммерческий директор «Капитал груп» Алексей Белоусов уверен, что, учитывая нынешнюю градостроительную политику в Москве, такие площадки будут все более востребованы. Белоусов считает, что помещения можно использовать под многофункциональные комплексы, которые включают офисы, торговые помещения и апартаменты.

2010: Покупка доли в разработчике свободного ПО

"Ростехнологии", купившие летом 2010 года блокпакет в одном из крупнейших российских разработчиков операционной системы (ОС) Alt Linux, обратились в Минкомсвязи с предложением назначить их оператором создаваемой национальной операционной системы. Конкурентом "Ростехнологий" в этом проекте, ежегодный объем госфинансирования которого оценивается в 10 млрд руб., может стать французский разработчик софта Mandriva. Победителя планируется определить на конкурсе, который должен был быть объявлен в начале 2011 года.

Примечания